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Desempeño del gobierno
En este documento el CEESP presenta los resultados de un procedimiento para calificar a las Dependencias de la Administración Pública Federal (DAPF) respecto a los avanceslogrados en el cumplimiento de sus metas contenidas en los Programas Sectoriales (PS) 2007‐2012. Como se sabe, tales PS están “alineados” con el Plan Nacional de Desarrollo (PND), y contienen lasprincipales metas económicas y sociales que busca alcanzar la actual Administración Federal. Todo esto a su vez está también alineado con la “Visión
México 2030”, la cual pretende representar lasaspiraciones que la sociedad mexicana busca alcanzar hacia esa fecha.
En teoría, los Programas Sectoriales deben ser “….documentos estratégicos y tener orientación a resultados; deben permitir relacionarloscon el presupuesto anual, a fin de asegurar su ejecución; y deben permitir hacer evaluaciones periódicas sobre el trabajo de las Dependencias”1. En la práctica, pocos de estos atributos se cumplen. Enel caso de algunas Dependencias Federales la mayoría de las metas están orientadas a la “gestión” y no a los “resultados”, no hay relación con los presupuestos anuales aprobados por la Cámara deDiputados (destacado por la falta de metas anuales o intermedias), y sobre todo, no hay evaluaciones periódicas abiertas al público sobre su trabajo.
En opinión del CEESP, la medición del desempeño esfundamental para mejorar la calidad y eficiencia de la provisión de bienes y servicios públicos a cargo del Gobierno Federal de nuestro país. Para avanzar en la implementación del Presupuesto basado enResultados
(PbR), es preciso revisar la calidad y ambición de las metas planteadas, el cumplimiento de cada una de las metas sectoriales, analizar los factores que impidieron su realización odificultaron su avance, y plantear nuevas estrategias o acciones para rescatarlas.
La evaluación de las DAPF que aquí se presenta busca precisamente revisar el cumplimiento de las metas sectoriales de...