Gobierno

ALUMNO: ANGEL ALBERTO RAMIREZ

PROFESOR: MTRO. MIGUEL ANGEL CHAVEZ

MAESTRIA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

MATERIA: SEMINARIO DE INVESTIGACION

TEMA: “EL LIDERAZGO COMO PIEZA FUNDAMENTAL EN
UNA ORGANIZACIÓN”


El liderazgo como pieza fundamental en una organización


¿Cómo influye el liderazgo para tener control en unaorganización?

El liderazgo existe desde los tiempos más remotos, y acompaña al hombre a lo largo de la historia unido e inseparable por naturaleza. El liderazgo, a su vez, se define como la capacidad de distinguirse entre los demás, no por su talento o conocimientos sino por su capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas.
El líder es admirado, considerado y acompañado por suequipo, por tal motivo se sabe que los puestos claves de las empresas se ocupan por aquellas personas que posean idoneidad, capacidad y conocimientos. A esto se le suma la creatividad del líder quien va adquiriendo cierta consideración y prestigio dentro de la empresa, ya que las mismas solicitan personas que convoquen a los demás ante los posibles retos. El líder es el respaldo del equipo.
Hoy, ycon los tiempos que corren, es fundamental mantener el puesto de trabajo y para eso es primordial no solo demostrar lo que uno vale sino también llevarse bien con compañeros de trabajo y jefes.

Objetivos

* Conocer los tipos de liderazgo para poder desarrollarlos en la organización
* Analizar con los Directivos de la organización las cualidades de liderazgos de los mandosinvolucrados en manejo de los intereses de la misma.
* Desarrollar técnicas de liderazgo para el capital humano involucrado en la operación de la organización, para con ello garantizar el manejo adecuado del personal y lograr más estabilidad en el personal.


Justificación.

El conocer a los integrantes de tu equipo de trabajo te permitirá aprovechar todo su potencial, habilidades,conocimiento y actitudes de cada uno, en las actividades diarias dentro de la organización.
Cada uno de ellos tiene un gran valor y radica en la singularidad; ellos son los primeros clientes quienes hay que satisfacer, y ser tratados como un cliente externo, siendo esto el mejor servicio al cliente dentro de la misma organización
Trabajar en equipo no es fácil los empleados pasan mucho tiempoconviviendo con caracteres, sentimientos y diversos estados de animo, este aspecto no debe dejarse pasar por alto en la organización. El contar con un ambiente de trabajo agradable, confortable optimo; y el hablar de clima organizacional, es tomar en cuenta también las opiniones y sugerencias de los integrantes del equipo de trabajo, se debe respetar el aporte de cada uno de ellos alentándolos a promovernuevas ideas en función del cumplimiento de los objetivos
Al permitir la creatividad del personal se tendrá un interés y un compromiso de alcanzar buenos resultados promoviendo también el crecimiento profesional en todos los niveles
Los líderes juegan un papel clave en el éxito de la organización, debido a que no sólo son responsables de marcar el rumbo, sino también de la rentabilidad y deasegurar las condiciones para un buen clima en la empresa. Muchas veces a pesar de que la organización ofrece excelentes beneficios tanto en lo económico, como en lo social, la gente acaba desvinculándose por una mala relación con sus líderes. Se tiene demostrado que la gente tiende a comprometerse más con los líderes que con la empresa; es por ello que una de las principales dimensiones evaluadas enun estudio de clima organizacional, debe ser el liderazgo

Delimitación
La perspectiva «macro» de la organización sugiere factores globales que van a estar en la base y servir de marco de referencia de todas las actuaciones de la empresa. Trataré de delimitar el marco de intervención al que hacemos referencia cuando hablamos de dimensiones o factores macroorganizativos.
Esta terminología...