GobiernoDeTi

Revista ECORFAN,Vol.2,núm.5,2011,pp.109-131

Ingeniero en Comunicaciones
Electrónica
(ESIME-Culhuacán-IPN).

Lic. Eduardo Martínez Estébanes

Ing. Juan Carlos García Cano

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y

Licenciado en Informática (Universidad ISEC). Posee un diplomado en Sistemas Telemáticos por el
ITAM y otro en Administración de Centros de Cómputo impartido por la Universidad Iberoamericana
en conjunto con HP. Se hadesempeñado en diversas áreas de TI, como consultor de desarrollo,
administrador de aplicaciones Windows y Jefe de Tecnología para Mabe. Se integra como Gerente de
TI en Proveedora de Medicamentos en 2005, posteriormente ingresa a SAP en donde se desempeña
como Gerente de Infraestructura para Hosting y actualmente se desempeña como Gerente de IT en
dicha empresa. Cuenta con certificaciones enITIL, ISO 20000 además de haber participado en
diversos programas de entrenamiento de soft skills como es Managing @ SAP.

Ing. Juan Carlos García Cano
Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica
(ESIME-Culhuacán-IPN).
Se ha desarrollado profesionalmente como consultor en Global Lynx de México desde Mayo del 2007,
herramientas de monitoreo para sistemas de TI diseño, implementación y administración.Así como
herramientas de gestión de TI como Mesa de servicios, diseño, implementación, administración.
Participación en el desarrollo de procesos TI en base a ITIL v3.

Fecha de Envió: 27 de Octubre 2011.

Fecha de Aceptación: 26 de Diciembre de 2011.

GOBIERNO DE TI A TRAVÉS DE COBIT 4.1 Y CAMBIOS ESPERADOS EN COBIT 5.0.
Autores: Lic. Eduardo Martínez Estébanes e Ing. Juan Carlos García Cano.Lic. Eduardo Martínez Estébanes

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Revista
ECORFAN

Revista ECORFAN,Vol.2,núm.5,2011,pp.109-131

 Introducción
 Gobierno de TI
 ¿Por qué Gobierno de TI?
 Implementación del Gobierno de TI
o Enfoque del Gobierno de TI
o Mapa de implementación de Gobierno de TI para
la organización
 COBIT
o Historia de versiones de COBIT
 COBIT 4.1
o Procesos de COBIT
o COBIT y sus objetivos de control
COBIT 5
o Procesos
 Cambios en COBIT 5
o Nuevo modelo de madurez.
o Estructura de procesos.
o Análisis.
 Conclusiones.

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GOBIERNO DE TI A TRAVÉS DE COBIT 4.1 Y CAMBIOS ESPERADOS EN COBIT 5.0.

Lic. Eduardo Martínez Estébanes23
Ing. Juan Carlos García Cano

Las organizaciones comienzan a considerar al área de TI como un socio clave para el
cumplimiento de los objetivos y la estrategiacorporativa. El Gobierno de TI es el sistema
que dirige y controla el uso de los recursos de TI actual y futuro. COBIT es una serie de
objetivos de control que ayudan a implantar este sistema en la organización, su versión
más reciente 4.1, es considerada la base para el establecimiento del Gobierno de TI.

Palabras Clave: Cobit, gobierno TI, dominios, procesos, cambios, versiones.

Abstrac.
Theorganizations started considering the IT area as a key partner in the achievement of
the corporate strategy and objectives. The IT Governance is the system that guide and
control the actual and future usage of the IT resources. COBIT is a set of control
objectives that help to implement this system in the organization, its version 4.1, is
considered as the foundation for the establishment of ITGovernance.

Keywords: Cobit, IT governance, domains, processes, changes, versions.

GOBIERNO DE TI A TRAVÉS DE COBIT 4.1 Y CAMBIOS ESPERADOS EN COBIT 5.0.
Autores: Lic. Eduardo Martínez Estébanes e Ing. Juan Carlos García Cano.

Resumen.

Classification JEL: M15.

23

Correo Electronico: eduardo.estebanes@itelcel.com

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Revista
ECORFAN

Revista ECORFAN,Vol.2,núm.5,2011,pp.109-131

1.

IntroducciónLa práctica común de las empresas en el mundo es no considerar importante a las
áreas de tecnologías de la información (TI), provocando que éstas tengan poco personal,
presupuesto reducido y la identifiquen como el área de soporte para el equipo del usuario
final únicamente.
Sin embargo, con el paso del tiempo, añadiendo las nuevas tendencias en
tecnología surgidas en países desarrollados, han...