Gobiernos Corporativos

Introducción.

En este trabajo abarcaremos el mundo de los gobiernos corporativos, y para poder explicar su significado daremos a conocer diversos conceptos relacionados entre sí veremos a la vez cuál es la finalidad de estos en las empresas como funcionan y toda la importancia que poseen.
Daremos a conocer los principales objetivos, sus ventajas y desventajas, detalla la relación que tienela organización para la cooperación del desarrollo económico y los principios de gobierno corporativo de la OCDE.
En el desarrollo del informe conoceremos algunas contingencias con otros países como Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia y Costa Rica.
Según nuestra investigación aprendimos otro ámbito de la auditoria sabiendo que hacer en caso de implementar este gobierno a las empresas de lascuales prestaremos servicios. Cabe mencionar y destacar la importancia de llevar un buen control interno, para evitar corrupciones y llevar todas las leyes, normas y procedimientos adecuados.
Por último mencionamos las leyes que regulan los gobiernos corporativos ya que es de suma importancia conocer todos los ámbitos legales de las cuales diversas empresas se rigen.

Gobierno CorporativoGobierno corporativo es el sistema por medio del cual, las empresas son dirigidas y controladas, involucrando las relaciones entre Accionistas/Propietarios, Inversionistas, Junta Directiva, Ejecutivos, Auditoría Independiente y Fiscales, con el propósito de contribuir con el mejor desempeño de las organizaciones y consecuentemente, con una sociedad más justa, responsable y transparente.
También es elconjunto de reglas y normas que guían el comportamiento de los accionistas, directores y administradores de una empresa, definiendo las obligaciones y las responsabilidades de estos con accionistas minoritarios.
Se enfoca en las responsabilidades y derechos  de cada miembro de las organizaciones, y en las reglas a seguir para la toma de decisiones. En particular, el Gobierno Corporativo serefiere a las prácticas formales e informales que establecen las relaciones entre la Junta Directiva, quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia, los que la administran y operan día a día; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella.
El sistema de Gobierno Corporativo se materializa mediante la adopción de las denominadas “mejores prácticas”, que tienen como objetivos:
* Aumentarel valor de la empresa
* Facilitar el acceso al capital y
* Contribuir con la perennidad del negocio.
Los principales objetivos del gobierno corporativo son:
Proveer una estructura eficiente de incentivos a la administración, y establecer responsabilidades y otras salvaguardias que impidan que los administradores y accionistas controladores usar el control para extraer valor de esta aexpensas de los accionistas.

Si bien es cierto que las tomas de control constituyen una posible solución a problemas de agencia, su implementación no esta exenta de riesgos susceptibles de ser minimizados con una regulación apropiada. Así como la separación de la propiedad y el control generan conflictos de intereses entre inversionistas y administradores, también existen circunstancias quetienden a originar conflictos entre los distintos inversionistas de una corporación. Son precisamente, los cambios de control, fusiones, alianzas estratégicas, adquisiciones mayores que otorgan la oportunidad a los accionistas controladores para apropiarse de una parte significativa de la empresa, con relación al número de acciones que poseen. En estos casos, el objetivo del gobierno corporativo esasegurar que cuando ocurran este tipo de hechos, los outsiders obtengan retornos que reflejen sus respectivos aportes.

“El Gobierno Corporativo gira esencialmente en torno al liderazgo:
* El liderazgo para la eficiencia;
* El liderazgo para la probidad;
* El liderazgo con responsabilidad;
* El liderazgo que es transparente y rinde cuentas”.
“Con respecto al país, el gobierno...