Gobierto Corporativo

Gobierno Corporativo

Ing. Julio J. Páez
Valencia, 12 de junio de 2013

Propuesta para la Defensa del Informe
CEO
CEO
CEO
CEO
Cesar
Pedro
David
Fidel
Julio
Rene
David
CEO
Pedro

Julio
Fidel
CesarCesar
David
Rene
Dueños de áreas
CEO

Propuesta para la Defensa del Informe

Fidel
David
Cesar
Julio
Rene
Pedro

Estructura Organizativa Industria de Alimentos María C.A.
Junta Directiva

Mercadeo(1)

Finanzas (1)

David, R.

Cesar, M.

Legal (1)

Fidel, P.

RRHH (1)

Julio, P.

Producción (19)

Pedro, S.

IT (1)

Rene, S.

Supervisores (3)

Operadores (15)

24 Colaboradores Directos

GobiernoCorporativo - Industria de Alimentos María C.A.
CEO

Crecimiento

Rentabilidad

Responsabilid
ad Social

Mercadeo

Finanzas

Legal

Best Place to
Work

RRHH

Diversificación

Producción

InnovaciónIT

Gobierno Corporativo 1.0

Proceso estratégico de Recursos Humanos:

Retención de
los
empleados
Calidad del
Sistema de
entrega de
Servicios Internos

Satisfacción
del
Empleado

Valor de losservicios
externos

Productivida
d de los
Empleados

Crecimiento
de los
beneficios
Satisfacción
del Cliente

Fidelidad del
Cliente

Facturación

Proceso estratégico de Recursos Humanos:
Procesos Estratégicosdel Negocio
Valores
Culturales

Entorno
Político, Social
y Cultural

Mercado Laboral

Institución
social

Diseño de la
Organización

Planificación
de la Plantilla

Competencias
Humanas
PrincipalesRecursos Humanos Estratégicos

Relaciones
Industriales y
Sociales

Diseño de Roles y
funciones

Gestión del
Rendimiento y
Reconocimiento

Rotación y Gestión
del Potencial

Transformación y cambiosGestión de
la Salida

Candidatos
potenciales al
trabajo

Desarrollo de
Procesos de
Negocio

Atracción,
Selección e
Introducción

Definición de objetivos
y Evaluación del
Rendimiento

Contribución
delEmpleado

Desarrollo personal y de
los equipos

Administración
del Personal

Infraestructura y
Administración

Rendimiento de los Procesos de Negocio

Control de Recursos
Humanos

Gestión de la BD de...