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Páginas: 6 (1344 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2010
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE MERCADEO INTERNACIONAL
“CONFERNCIA FOEX FONDEPRO”
ALUMNOS:
XXXXXX
MATERIA:
MERCADEO INTERNACIONAL II
CATEDRATICO:
LIC BEATRIZ CONTRERAS
CIUDAD UNIVERSITARIA, 06 DE SEPTIEMBRE 2010.
Introducción
El salvador es un país emprendedor con grandes ideas de negocios pero que muchas veces solo quedan comoideas y no se concretizan como proyectos que pueden generar desarrollo, empleo, productividad porque no hay el apoyo nacional por parte de instituciones que faciliten y lleven a cabo esos proyectos emprendedores de la MIPYMES, es por ello que surgen instituciones como FOEX FONDEPRO que son instituciones que brindan cofinanciamiento a empresas que deseen exportar sus productos y apoyar alcrecimiento competitivo de estas.
Es por ello que en este año estas instituciones recibirán un presupuesto para el desarrollo de programas que fortalezcan las exportaciones en nuestro país y brindar el apoyo y financiamiento necesarios para llevarlo a cabo, este presupuesto estará disponible para las MIPYMES y estas tendrán que cumplir requisitos para ser merecedores de este apoyo, para alcanzar esteobjetivo se realizaran 5 programas para apoyar a las empresas existentes y que por medio de estos programas aparezcan nuevas empresas emprendedoras, todo esto se realizara en conjunto con el apoyo del ministerio de economía .
HISTORIA
El Fondo de Fomento a las Exportaciones (FOEX) surge en el marco de la estrategia de fortalecimiento de la competitividad y la capacidad exportadora de las pequeñasy medianas empresas salvadoreñas, operando en base a un programa de costo compartido (matching grants). Considerado inicialmente como un proyecto piloto, el éxito de sus operaciones y los desafíos derivados de la implementación de acuerdos comerciales clave para Centroamérica (como Estados Unidos y la Unión Europea) ha puesto de manifiesto, por una parte, la necesidad de fortalecerlo tantoinstitucional como financieramente y, por otra, la conveniencia de evaluar la factibilidad de replicar la experiencia en otros países de la región.
Como otras instituciones de fomento, FOEX, sigue los modelos generales recomendados por el BID y el Banco Mundial, entre otros. El instrumental de FOEX, puesto a disposición de las empresas MIPYME, sigue dichas pautas abarcando las principales áreas degestión en las que hay que mejorar su competitividad, poniendo además particular énfasis en los ámbitos de innovación asociada al desarrollo exportador.
El conjunto de prácticas que hacen de FOEX un instrumento de fomento efectivamente valioso y replicable.
Estas prácticas observadas son:
i) decisión (voluntad) política),
ii) sólidos principios de operación y gestión
iii) especialización delrol,
iv) fortalecimiento de los servicios empresariales,
v) normativa clara, práctica y eficaz,
vi) gobernabilidad,
vii) procedimientos de postulación “on line” estandarizados, técnicamente rigurosos y transparentes,
viii) cultura de servicio al cliente,
ix) oportunidad y pertinencia de los instrumentos de apoyo
En cuanto a la estrategia planteada para el fortalecimiento de FOEX, suobjetivo central es garantizar un financiamiento estable y suficiente que permita planificar operaciones a mediano y plazo sin tener que incurrir en acciones de “emergencia” asociadas al agotamiento o termino inminente de las fuentes de financiamiento de las colocaciones.
FOEX FONDEPRO INICIA ENTREGA DE FONDOS DEL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA
El Ministerio de Economía a través del Fondo deFomento a las Exportaciones y Fondo de Desarrollo Productivo, FOEX FONDEPRO, como parte de nueva etapa pondrá a disposición de proyectos innovadores en el país, a partir de este 1 de septiembre, dos millones de dólares presupuesto recibido por parte del Gobierno de El Salvador.
Por primera vez, desde el nacimiento de este proyecto en el 2002 recibirá presupuesto propio, ya que hasta la fecha ha...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE MERCADEO INTERNACIONAL
“CONFERNCIA FOEX FONDEPRO”
ALUMNOS:
XXXXXX
MATERIA:
MERCADEO INTERNACIONAL II
CATEDRATICO:
LIC BEATRIZ CONTRERAS
CIUDAD UNIVERSITARIA, 06 DE SEPTIEMBRE 2010.
Introducción
El salvador es un país emprendedor con grandes ideas de negocios pero que muchas veces solo quedan comoideas y no se concretizan como proyectos que pueden generar desarrollo, empleo, productividad porque no hay el apoyo nacional por parte de instituciones que faciliten y lleven a cabo esos proyectos emprendedores de la MIPYMES, es por ello que surgen instituciones como FOEX FONDEPRO que son instituciones que brindan cofinanciamiento a empresas que deseen exportar sus productos y apoyar alcrecimiento competitivo de estas.
Es por ello que en este año estas instituciones recibirán un presupuesto para el desarrollo de programas que fortalezcan las exportaciones en nuestro país y brindar el apoyo y financiamiento necesarios para llevarlo a cabo, este presupuesto estará disponible para las MIPYMES y estas tendrán que cumplir requisitos para ser merecedores de este apoyo, para alcanzar esteobjetivo se realizaran 5 programas para apoyar a las empresas existentes y que por medio de estos programas aparezcan nuevas empresas emprendedoras, todo esto se realizara en conjunto con el apoyo del ministerio de economía .
HISTORIA
El Fondo de Fomento a las Exportaciones (FOEX) surge en el marco de la estrategia de fortalecimiento de la competitividad y la capacidad exportadora de las pequeñasy medianas empresas salvadoreñas, operando en base a un programa de costo compartido (matching grants). Considerado inicialmente como un proyecto piloto, el éxito de sus operaciones y los desafíos derivados de la implementación de acuerdos comerciales clave para Centroamérica (como Estados Unidos y la Unión Europea) ha puesto de manifiesto, por una parte, la necesidad de fortalecerlo tantoinstitucional como financieramente y, por otra, la conveniencia de evaluar la factibilidad de replicar la experiencia en otros países de la región.
Como otras instituciones de fomento, FOEX, sigue los modelos generales recomendados por el BID y el Banco Mundial, entre otros. El instrumental de FOEX, puesto a disposición de las empresas MIPYME, sigue dichas pautas abarcando las principales áreas degestión en las que hay que mejorar su competitividad, poniendo además particular énfasis en los ámbitos de innovación asociada al desarrollo exportador.
El conjunto de prácticas que hacen de FOEX un instrumento de fomento efectivamente valioso y replicable.
Estas prácticas observadas son:
i) decisión (voluntad) política),
ii) sólidos principios de operación y gestión
iii) especialización delrol,
iv) fortalecimiento de los servicios empresariales,
v) normativa clara, práctica y eficaz,
vi) gobernabilidad,
vii) procedimientos de postulación “on line” estandarizados, técnicamente rigurosos y transparentes,
viii) cultura de servicio al cliente,
ix) oportunidad y pertinencia de los instrumentos de apoyo
En cuanto a la estrategia planteada para el fortalecimiento de FOEX, suobjetivo central es garantizar un financiamiento estable y suficiente que permita planificar operaciones a mediano y plazo sin tener que incurrir en acciones de “emergencia” asociadas al agotamiento o termino inminente de las fuentes de financiamiento de las colocaciones.
FOEX FONDEPRO INICIA ENTREGA DE FONDOS DEL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA
El Ministerio de Economía a través del Fondo deFomento a las Exportaciones y Fondo de Desarrollo Productivo, FOEX FONDEPRO, como parte de nueva etapa pondrá a disposición de proyectos innovadores en el país, a partir de este 1 de septiembre, dos millones de dólares presupuesto recibido por parte del Gobierno de El Salvador.
Por primera vez, desde el nacimiento de este proyecto en el 2002 recibirá presupuesto propio, ya que hasta la fecha ha...
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