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Caso Práctico
“FASHION GIRL”
Es una empresa creada en el año 2010 esta se dedica a fabricar pantalones jeans,lanilla y
gabardinas para damas, caballeros y niños, cuenta con unaplantilla de personal de 60
trabajadores que esta integrada por costureros, terminadores, Planchadores, vendedores y
personal administrativo, esta empresa fabrica aproximadamente 10,000prendas de
diferentes modelos a la semana y esto varia según su temporada ya que en el mes de
septiembre, noviembre y diciembre tienen una demanda de 50,000 prendas a la semanaprovocando diferentes problemáticas que se enumeran a continuación:
* No cuenta con el inventario en materiales de fabricación provocando retrasos importantes
para la realización de losdiferentes procesos.
* Retrasos importantes en la entrega de pedidos para sus diferentes clientes provocando
penalizaciones por parte de estos hacia la empresa.
* No cuentan conmanuales Administrativos ni de procedimientos de los diferentes procesos
lo cual provoca la falta de organización de todo el personal y sobre todo de los de nuevos
ingreso.
* A pesar decontar con la infraestructura suficiente para el desarrollo de sus actividades no
tienen una buena distribución de planta lo cual provoca retraso en los diferentes procesos.
Nota: Estaempresa no cuenta con inventarios de materiales ni de prendas realizadas y
vendidas lo cual provoca que no se tenga un balance general fidedigno, todo esto es por
que la empresatrabaja con base a las urgencias de sus clientes.
Fashion Girls a pesar de ser una empresa fuerte en el mercado informal no es muy conocida
a nivel nacional lo cual provoca que exista unlimite en cuanto a sus ventas y clientes
viéndose reflejado en su economía en temporada baja.
Pregunta:
1. ¿Aplicar las cuatro circulaciones del Método Delphi en este caso propuesto