Golden Group Import

GOLDEN GROUP IMPORT S.A.C.

INTEGRANTES:
 
 Acharte Teves, Hernán
 Bocanegra Seminario, Manuela Fernanda
 Chávez Juarez, David Alexander
 Chuchon Tipe, Jaquelyn
 Colquehuanca Huarcaya, Ana María

MISION
• Brindar productos de buena calidad y diseño a nuestros
clientes, a precios competentes en el mercado.
Buscando así el aumento y la mejora comercial del País.

VISION
• Seruna empresa Líder a nivel nacional, en importación,
distribución y ventas de productos de alta calidad,
logrando así consolidarnos y crecer como empresa.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
• Vender por mayor (Posicionarnos como mayoristas y
minoristas)
• Ofrecer solo productos de calidad.
• Manejar el control de todos los procesos durante la
venta (compra, almacenaje y venta)

ESTRUCTURAORGANICA ACTUAL

ANALISIS INTERNO

ANALISIS DEL ENTORNO

ANALISIS DEL ENTORNO

ANALISIS DEL ENTORNO

ANÁLISIS FODA Y DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS
ANALISIS INTERNO
 
 
 
ANALISIS EXETERNO

Oportunidades
1.
Estrategias de marketing para captar
clientes minoristas y corporativos. (O1)
2.
Crecimiento en la nueva tendencia de
compras on line en nuestro país. (O2)
3.
Mejora en lostratados Asiáticos que
favorecen las importaciones. (O3)

Fortalezas
1.
Experiencia,
conocimientos
y
buena
comunicación (F1)
2.
Buena organización y distribución (F2)
3.
Productos exclusivos y buena calidad (F3)

Debilidades
1.
Falta de planificación en la organización por
expansión (D1)
2.
Duplicidad de funciones del personal (D2)
3.
Falta de compromiso y competenciasineficiente (D3)

Estrategias F/O
 Aprovechar la nueva tendencia de compras por
internet a través de ofertas on line para
promocionar nuestros productos exclusivos y de
calidad. (F3/O2)

Estrategias D/O
 Promover la contratación y/o capacitación del
personal en ventas y compras de productos
nacionales e internacionales. (D1/O2)

 Aprovechar el bajo arancel de importación por eltratado de libre comercio con China para adquirir
a bajo costo productos de calidad y exclusivos.
(F3/O3)
 Aprovechar la buena imagen interna y externa de
la empresa y calidad del producto para captar
nuevos clientes (F1/O1).

Amenazas
1.
Aumento de competencia por parte de
nuevas importadoras. (A1)
2.
Productos que trae la competencia son
muy parecidos y a menor precio.(A2)
3.
Elincumplimiento de las leyes de la venta
ambulatoria. (A3)

Estrategias F/A
 Mayor publicidad por la venta de productos
exclusivos, a buen precio, calidad y descuentos
(F3/A2).
 Desarrollar un plan de negocios para conquistar
nuevos mercados y brindar un mejor servicio.
(F1/A1).
 La garantía y calidad es el respaldo para combatir
la competencia informal cerca a nuestro
establecimiento.(F3/A3)

 Diseñar un organigrama y crear el Manual de
Funciones dirigidas a potenciar la mayor fuerza
de ventas en los tipos de clientes (D2/O3)
 Tomar medidas correctivas respecto a la falta
de compromiso, con el fin de dar una imagen
responsable ante nuestros nuevos clientes
(D3/O1)

Estrategias D/A
 Invertir en planes de capacitación constantes
para el personal (D1/O1)
al
personalcon
incentivos
 Motivar
económicos, salud o desarrollo profesional.
(D3/A2).
 Combatir la informalidad con personal
calificado que diseñe mecanismos de mayor
acceso al público.(D3/A3)

ANALISIS FODA Y DETERMINACION DE ESTRATEGIAS

Estrategias Externas:

 Competitivas – Enfoque: La empresa busca productos acorde al
mercado, con precios accesibles al cliente y de buena calidad. Integración – Vertical hacia atrás: Actualmente se está realizando
alianzas con proveedores para poder obtener y vender productos
exclusivos.
 Intensivas – Desarrollo de Productos: Buscan posicionar su nueva
marca en el mercado que actualmente se encuentran.
 Desarrollo de mercado: Buscan ingresar al mercado productos
tecnológicos como celulares y otros para captar otro tipo de...