GOLDGYM

Páginas: 5 (1073 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2014

Entrevista a Álvaro García, gerente general adjunto de Gold's Gym

12 gimnasios en Perú
Venda de ropa (Pro Shop)
Café
80% ingresos es venda de membrecías
Haven muchos eventos para traer nuevos miembros, y muchos eventos con la municipalidad locales
Hacen varias campañas, tal como recebes 15 días bonificación mas durante o ano
Tienen membrecías desde 1 mes, 3 meses, 6 meses 12meses y corporativas (que se vende más es de 6 y 12 meses)
En January en un mes de más fuerza nos gym y o numero de personal aumenta 20% mas
Antes el gimnasio funcionaba fuerte 2 meses antes do verano y durante verano ahora ya las personas están se preocupando mas con a la salude y se entrenan mas , y están involucrando el ejercicio en la rutina diaria.

Todos os entrenadores sancapacitados vienen con un mpe san técnicos de capacitación física e también san certificados por Gold Gym international
En latin american están en Centro america 15 gym , Venezuela 6, Equador 1 en peru 12 gym
En Provincia 1 en cada 100 va a un gym
Lima 2 en cada 100 va un gym
Argentina 6 en cada 100 va a un gym
Países mas desarrollados van 15 por cada 100 va a un gym
Tenemos mucho potencialpara crecer
Lo publico objetivo da cadena es 25 y 45 anos las mujeres es 55% y 45% hombres, la tendencia mundial es más mujeres que hombres
Este ano crecemos 12 % , estamos planeando ir a provincia ,tanto norte como sul es un mercado mucho interesante

En el Peru en Julio 2013 tiene 1.128 gimnasios registrados , la gran mayoría corresponde a centros de entrenamiento de barrio , perolas grandes franquicias cuentan con 38 locales en Peru
En Lima 90% do mercado lo conforman Gold Gym y Bodytech , en provincias los gimnasios modernos son el 70% del total . En Peru los picos de venta es entre Octubre y Marzo. El usuario común de gym tiene entre 25 y 45 anos, que asiste dos veces a la semana durante una hora y paga US$50 al mes

Lo que tenemos que tener en cuenta es que elpublico que va a un hotel de vacaciones o de negocios es el mismo publico que frequenta un gimnasio ,mas una de las primeras diferencias radica en que en un hotel el publico es rotativo y las estancias son cortas ,y en cambio en un gimnasio el cliente es habitual y constante . Un gimnasio hoy en dia no es solamente un centro de entrenamiento donde las personas se incriben para ponerse en buenaforma física , es mucho mas que eso .
Hoy en dia muchas personas buscan un gimnasio porque están solas , están deprimidas, porque se separaran , porque encuentran en el gimnasio el lugar perfecto para hacer negocios , porque quieren hacer amigos , porque están estresados, porque sufren de alguna patología y hacer ejercicio les viene bien . Hay personas que pasan muchas horas en un gimnasio e masde la mitad de las horas la pasan hablando, relacionándose, haciendo negocios, no importa o motivo o más importante de todo eso es que o Manager sepa detectar las necesidades del cliente y cuente con un equipo que funcione al unísono desde la entrada del cliente hasta su salida. Haciendo eso estamos siempre un paso por delante de las situaciones y nunca damos las oportunidad a que un clienteproteste e minimizando o potencial de que o cliente haga un reclamo.

Si no controlas todo lo que pasa en “ tu casa’’ es porque no eres un buen líder.


El aumento de la preocupación por el aspecto físico y la salud han disparado la demanda de mas gimnasios. Solamente en Espana ha mas de 2.800.000 que acuden regularmente a gimnasios, y dicho numero va en un aumento desde que o fitness hadejado de ser solo un ejercicio físico y a pasado a ser parte de un estilo de vida relacionado con la salud , el bienestar y el culto al cuerpo , eso apunta a que el numero de miembros ira incrementándose y cada vez mas personas acudan cada vez mas al gimnasio .
Entonces hay mucho potencial de crecimiento futuro


A SUDAR LA CAMISETA
Para triunfar en este negocio “es fundamental elegir bien ,...
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