Goldman Sachs Banks

Goldman Sachs Banks
1. ¿Cómo clasificaría la dimensión económica del entorno externo en lo que forma los antecedentes de esta historia?
Tiene una dimensióngigante y a su vez muy cambiante Goldman supo mantenerse y superar esos cambios.
2. ¿En qué forma la estructura administrativa plana de Goldman afecta su enfoque en elproceso de toma de decisiones, tanto durante los tiempos de crisis como durante los tiempos de menos tensión extraordinaria? ¿Cómo afectó la naturaleza de las decisionesque en realidad se tomaron?
Su enfoque en el proceso de decisiones se afecta principalmente por su forma de trabajar CIOS en conjunto, afecto de manera positivapara que Goldman no solo se mantuviera sino que también resalta de manera extraordinaria en su ámbito rompiendo 2 records en wall streed.
3. En general, ¿cómo afectó lanaturaleza de su propiedad la cultura de Goldman? En forma más específica, ¿cómo afectaron las acciones de Goldman durante sucesos tan cruciales como su ofertapública inicial (OPI) y la crisis financiera global?
Las decisiones tomadas incluían serios riesgos pero con ello grandes recompensas como aumentar el valor de susacciones hasta el doble de su año anterior, el mantener la cultura de su empresa hizo que el trabajo duro y en equipo se mantuviera fuertemente además del importantecompromiso con la empresa que al final es una segunda familia.
4. ¿Qué modelos de eficacia organizacional son evidentes en el enfoque de Goldman de la administración?Tomaron las decisiones correctas y las implementaron de manera exitosa, se organizaron, tuvieron una dirección y control sobre las distintas situaciones que pasaron.