Golfo de mexico
Páginas: 2 (422 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2014
Fuente: Documento en línea, Disponible en: http://splashurl.com/klzyx9t
El sistema de gestión de la calidad debe estar integrado en los procesos, procedimientos, instrucciones de trabajo,mediciones y controles, etc., de las propias operaciones de la empresa.
Es un sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad (ISO 9000:2008), por lo tanto, estáintegrado en las operaciones de la empresa u organización y sirve para asegurar su buen funcionamiento y control en todo momento.
Proporciona además herramientas para la implantación de acciones deprevención de defectos o problemas (procedimiento de acciones preventivas), así como de corrección de los mismos. Incluye también los recursos, humanos y materiales, y las responsabilidades de losprimeros, todo ello organizado adecuadamente para cumplir con sus objetivos funcionales.
Los SGC no se destinan sólo a grandes empresas, sino que se ocupan de la forma en que la empresa es dirigida,pueden aplicarse a compañías de todos los tamaños y a todos los aspectos de la gestión (actividades de comercialización, de ventas y financieras).
Las normas del sistema de gestión de la calidad nodeben confundirse con las normas de productos. La mayoría de las organizaciones noveles en lo referente a los conceptos de SGC y, en especial, a la serie de normas ISO 9000, confunden la calidad delproducto o servicio con el concepto de gestión de la calidad.
Los SGC no deberían resultar en una burocracia o un papeleo excesivos ni tampoco en una falta de flexibilidad, ya que todas las empresas yadisponen de una estructura de gestión y que ésta debería ser la base sobre la que se construya el sistema de gestión de la calidad. Una empresa puede ya está cumpliendo muchos de los requisitosincluidos en la norma, aunque no se haya dejado constancia del modo en que se satisfacen.
Un sistema de gestión de la calidad ISO 9001 es aquél que se ha elaborado basándose en la versión actual de la...
El sistema de gestión de la calidad debe estar integrado en los procesos, procedimientos, instrucciones de trabajo,mediciones y controles, etc., de las propias operaciones de la empresa.
Es un sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad (ISO 9000:2008), por lo tanto, estáintegrado en las operaciones de la empresa u organización y sirve para asegurar su buen funcionamiento y control en todo momento.
Proporciona además herramientas para la implantación de acciones deprevención de defectos o problemas (procedimiento de acciones preventivas), así como de corrección de los mismos. Incluye también los recursos, humanos y materiales, y las responsabilidades de losprimeros, todo ello organizado adecuadamente para cumplir con sus objetivos funcionales.
Los SGC no se destinan sólo a grandes empresas, sino que se ocupan de la forma en que la empresa es dirigida,pueden aplicarse a compañías de todos los tamaños y a todos los aspectos de la gestión (actividades de comercialización, de ventas y financieras).
Las normas del sistema de gestión de la calidad nodeben confundirse con las normas de productos. La mayoría de las organizaciones noveles en lo referente a los conceptos de SGC y, en especial, a la serie de normas ISO 9000, confunden la calidad delproducto o servicio con el concepto de gestión de la calidad.
Los SGC no deberían resultar en una burocracia o un papeleo excesivos ni tampoco en una falta de flexibilidad, ya que todas las empresas yadisponen de una estructura de gestión y que ésta debería ser la base sobre la que se construya el sistema de gestión de la calidad. Una empresa puede ya está cumpliendo muchos de los requisitosincluidos en la norma, aunque no se haya dejado constancia del modo en que se satisfacen.
Un sistema de gestión de la calidad ISO 9001 es aquél que se ha elaborado basándose en la versión actual de la...
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