GoMarket y Gestión de Riesgos

Pre informe Entorno y Tendencias

Hoy en día, en Santiago es complicado hacer compras puntuales para aquellas personas que se movilizan en auto, producto de la alta congestión vehicular, la malalogística de los minimarkets y la sobre-demanda en los horarios peak .
Esto se ve acrecentado por las largas jornadas laborales, que dejan a un grupo importante de la población con poco tiempodisponible para la semana.

Dicho grupo se caracteriza principalmente por movilizarse en vehículo propio entre las 18:00 y las 20:30, que efectúan compras puntuales no programadas relacionadas con la horadel Té o la cena.

Ante esto nace nuestra solución, la cual consiste en un servicio de ventas a través de una aplicación móvil junto a la asociación con concesionarios de estaciones de servicio quenos proporcionen un lugar de despacho estratégico para captar clientes.

Durante el desarrollo de nuestro emprendimiento, tendremos que establecer alianzas con distintos actores del mercado, talescomo proveedores y marcas de productos necesarios para el negocio, así como clientes, servicentros y concesionarios asociados. Sin embargo, es de suma importancia analizar e interpretar las acciones delos actores del no-mercado; la sociedad civil será un grupo de interés relevante, pues evaluará exhaustivamente que la logística del negocio no afecte negativamente los tiempos de desplazamiento y sucomodidad.
Otro actor relevante será el gobierno, el cual, a través de sus proyectos de planificación vial, podrá aumentar o disminuir la necesidad de mercado detectada.
Finalmente, existen gruposde interés que desincentivan el uso del automóvil y promueven el transporte en bicicleta u otros medios no contaminantes, que podrían catalogar nuestro proyecto como nocivo para el medio ambiente,por facilitar la experiencia de compra de los conductores.

En nuestro trabajo, también analizaremos tendencias relevantes del consumo de nuestros potenciales clientes, tales como: el privilegiar la...