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ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIOS


1. RESUMEN EJECUTIVO
El Resumen Ejecutivo es un resumen de una página sobre su negocio en su totalidad, incluyendo una explicación de cuánto dinero usted estábuscando (fondos) y para que lo necesita. Esta sección es designada para crear interés en la persona que lea este plan, y seguir leyendo el plan entero. Esta sección se escribe después que ya se tienecompletado el resto de las otras secciones.
Esta sección incluye las respuestas a las siguientes preguntas:

¿Quien? (¿Quién es el dueño del negocio? ¿Cuál es su estructura legal? (EIRL, SRL Etc.)¿Qué? (¿De qué consiste su negocio? ¿Qué productos o servicios vende/ofrece el negocio? Etc.)
¿Cuando? (¿Es un negocio existente (ya en operación) o un negocio a comenzar? ¿Cuándo es el día deabertura planeado? o ¿Cuánto tiempo ha estado en operación su negocio? Etc.)
¿Donde? (¿dónde estará localizado?
¿Por qué? (¿Qué necesidades o deseos satisface su negocio? ¿Por qué es una necesidadsus productos o servicios que ofrece para personas? Etc.)
¿Cómo? (¿Cómo está distribuido su producto? ¿Un local? ¿Varios locales? ¿Internet?
¿Cuánto? (¿Cuánto dinero necesita? ¿En que se usara eldinero (específicamente)?


2. JUSTIFICACIÓN: indicar cuál es la necesidad en el mercado que se quiere satisfacer.

3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: Que es lo que va ofrecer la empresa al mercado yque es lo que lo diferencia de los productos de los demás competidores.

4. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA :
a. Análisis de la industria: Relate un resumen de la historia de la industriaIncluya artículos o encuentre estadísticas que establezca “buenas noticias” de esta industria.
¿Hay algo grande o impactante ocurriendo en es la industria que lo lleva a creer que usted encontrara éxitoen esta industria?

b. Diagnóstico del mercado
Competidores: identificar los potenciales competidores.
Proveedores: identificar los potenciales competidores.

c. Cuadro matriz FODA.

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