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 ESTRUCTURA DE EQUIPO DE TRABAJO
























Gerente Perfil
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades.Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta.
Actividades
1. Se encarga de supervisar a los trabajadores
2. Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla.
3. Atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean.
4. Encargarse de que se supla cualquier puesto si esnecesario.
5. Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la empresa o negocio.
6. Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.
7. Fijar consignas de trabajo.
8. Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
9. Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio funcione con éxito.
10. Realizar laslabores administrativas en conjunto con el área específica para esta función.

Perfil de contabilidad y administración
Profesionistas con pertinencia social que cuenta con los conocimientos teóricos y prácticos de contaduría general, costos, contribuciones, auditoria y finanzas que lo posibilitan para administrar y laborar e interpretar información financiera y administrativa coadyuvando en latoma de decisiones de las entidades económicas.

Actividades
Aplica las distintas leyes fiscales relacionadas con la profesión y la solución de problemas de
 Elabora e interpreta la información financiera más relevante de una entidad económica para la toma de decisiones y fijación de políticas financieras.
 Planea, evalúa y controla la obtención de recursos financieros.
 Aplica técnicasde planeación, formulación, análisis y evaluación financiera.
 Analiza y evalúa los sistemas de costos en las entidades económicas, utilizando cada parte de los mismos como base para la toma de decisiones.
 Aplica la teoría referente a las normas, técnicas y procedimientos de auditoría, y con base en ellos emitir un dictamen financiero, fiscal o de seguridad social.
 Estudia y evalúa elcontrol interno para definir el alcance de los procedimientos de revisión en la auditoría de estados financieros.
 Participa en actividades de investigación para la búsqueda constante y sistemática de los conocimientos de la contaduría.
 Maneja software especializado en el ejercicio de la profesión contable
 Realiza peritajes contables para efectos legales





Perfil RecursosRumanos
Es el encargado de coordinar al personal que labora en la empresa, resolver los conflictos entre este persona cuando se presenten, motivar y supervisar a la fuerza laboral, entre otros. Sobre él recae gran parte de la responsabilidad del correcto funcionamiento de la empresa.
Actividades del Directivo de Recursos Humanos son:
Identificar y gestionar las plantillas de personal. El encargadode Recursos Humanos debe ser capaz de identificar las necesidades que tiene la empresa al tiempo que define las prestaciones retributivas. Una vez identificadas  las necesidades de la empresa, debe realizar la búsqueda y selección del personal necesario.
Administrar el personal existente. El directivo de Recursos Humanos debe ser capaz de dar soluciones a los problemas que se presenten entre elpersonal y la empresa o entre el personal. Esto puede darse a través de la búsqueda e incorporación del personal, el mantenimiento y capacitación del mismo y finalmente el término de la relación laboral.







Perfil de Vendedor
Establecer un nexo entre cliente y empresa comunicando oportunamente la información importante, Asesorar a los clientes acerca de cómo los productos y...