good to great

conceptos obtenidos de su investigación de cómo un grupo de empresas estadounidenseslograron pasar de ser buenas organizaciones a grandes y rentables compañías.
Las empresasseleccionadas, habían destacado por sus resultados. El valor de sus acciones, había crecido 6,9 veces elpromedio del mercado a quince años de iniciada su transición. Es necesario destacar, que estasempresas mantuvieron los resultados sostenidamente por largo tiempo
El denominador común encontrado enestas empresas, fue que la mayoría de las compañías tenían líderes preclaros y conobjetivos simples. Estos líderes adoptaron “el concepto del erizo” que plantea que la clave para guiar unaorganización de buena a grandiosa está en la intersección de 3 aspectosfundamentales, primero entender que eres el mejor del mundo para desarrollar tu “core business”, luego encontrar ratios que seancontroladores del motor económico de tu empresa y finalmente que eltrabajo que realizas sea una pasión.
Collins plantea que en ninguna de las empresas estudiadas, consideraron a la tecnología unaherramienta para disparar el cambio, no obstante latecnología es el acelerador que requiere el proceso de transito a la excelencia.
Estos planteamientos que removieron mis paradigmas y conocimiento deadministración, me llevaron a analizar cómose podría aplicar el concepto del erizo no solo en el ámbito empresarial sino que en sectores muy importantes del quehacer nacional, tales como, el gobierno, laeducación, la salud, laprevisión, etc.
Ello me llevó por ejemplo a plantearme la siguiente interrogante:
¿Puede los planteamientos formulados por Collins ser aplicados al sector de la educaciónen nuestro paísde tal forma de poder transformarla de buena a excelente?
Sin duda que una reforma profunda en este aspecto, permitiría superar la crisis educacional que enfrenta nuestro país.