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PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SISTEMAS
El desarrollo de proyectos es una parte fundamental para toda empresa u organización que desea obtener éxito en las áreas que involucran un proyecto. Para llevar a cabo el desarrollo de un proyecto nos planteamos algunas preguntas: ¿existe un problema?, ¿cuál es el problema?, ¿cómo se realizan los procesos actuales?, etc. La aclaración de estos aspectospermitirá obtener una visión más clara de los problemas que serán resueltos con la realización del proyecto. 

Dados los antecedentes, al iniciar un proyecto es claro que se debe de conocer a fondo los pasos y procedimientos de investigación que requiere un proyecto. 

El Desarrollo de Proyectos es una herramienta de una gran utilidad, nos dará la oportunidad de conocer en grandes instanciaslas fortalezas y debilidades actuales y las áreas de oportunidad para alcanzar el objetivo

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE SISTEMA O SOFTWARE?
Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptamos resignados cierto grado de incertidumbre. Aunque laestimación, es más un arte que una Ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada. Existen técnicas útiles para la estimación de costes de tiempo. Y dado que la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y sirve como guía para una buena Ingeniería Sistemas y Software.

Al estimar tomamos en cuenta no solo del procedimientotécnico a utilizar en el proyecto, sino que se toma en cuenta los recursos, costos y planificación. El Tamaño del proyecto es otro factor importante que puede afectar la precisión de las estimaciones. A medida que el tamaño aumenta, crece rápidamente la interdependencia entre varios elementos del Software.
La disponibilidad de información Histórica es otro elemento que determina el riesgo de laestimación.

OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
El objetivo de la Planificación del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y planificación temporal. Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de software, y deberían actualizarse regularmente medida queprogresa el proyecto. Además las estimaciones deberían definir los escenarios del mejor caso, y peor caso, de modo que los resultados del proyecto pueden limitarse.
El Objetivo de la planificación se logra mediante un proceso de descubrimiento de la información que lleve a estimaciones razonables.



LA IMPORTANCIA DE LOS REQUISITOS EN UN PROYECTO DE SOFTWARE
Roger S. Pressman, 
Conocidoingeniero de software y autor de varios libros de Ingeniería del Software,  expresa que, para que un esfuerzo de desarrollo de software tenga éxito, es esencial comprender perfectamente los requisitos del software. Independientemente de lo bien diseñado o codificado que esté un programa, si se ha analizado y especificado pobremente, decepcionará al usuario y desprestigiará al que lo ha desarrollado.
Laparte más difícil en la construcción de sistemas software es decidir precisamente qué construir. Ninguna otra parte del trabajo conceptual es tan ardua como establecer los requisitos técnicos detallados, incluyendo todas las interfaces con las personas que lo van a usar  y otros sistemas. Ninguna otra parte del trabajo puede perjudicar tanto el resultado final si se realiza de formaerrónea. Ninguna otra parte es tan difícil de rectificar posteriormente.
La calidad con que se realice la captura de los requisitos va a influenciar en todo el proceso de desarrollo del software, repercutiendo en el resto de las fases de desarrollo del mismo. Una definición eficiente de los requisitos permite mostrar un nivel de disciplina en el proceso de desarrollo, dar un mejor soporte a la Gestión de...