Google

Páginas: 3 (750 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2011
Visión 2020
Consolidarse como la única empresa de búsqueda predeterminada en cualquier industria dada su tecnología de inteligencia híbrida, sistemas operativos, aplicaciones, personalización,productos únicos e innovadores, enfocados a las necesidades del usuario.

Análisis Interno/Externo

Análisis de árbol de rentabilidad ROIC

Ventaja Competitiva 2020
Estrategias FuncionalesTanto las estrategias funcionales como de negocio, buscan crear ventajas competitivas a diferente nivel. Desde el punto de vista funcional se identifican las estrategias que permiten mejorar la calidad,la eficiencia, la innovación, y la respuesta al cliente en las funciones particulares. Dichas estrategias se muestran a continuación respecto a cada función particular.

Eficiencia |
Función |Roles Primarios |
Producción/Servicio | -Optimización de los diferentes Sistemas Operativos para brindar adecuadamente el servicio a distintas industrias.-Flexibilidad de sus productos/serviciostangibles e intangibles. |
Mercadotecnia | -Publicidad atractiva para motivar a los usuarios a dar el “click”.-Lealtad de los usuarios siendo que en el 2020 va a ser el único browser dentro delInternet. |
Gestión de Materiales | -No aplica, ya que sus productos/servicios son intangibles, y ya estarían implementados en los equipos como tal. |
R & D | -Enfoque 100% en el usuario paramejorar los algoritmos que satisfagan al usuario.-Hacer eficiente el sistema de búsqueda para que no haya problemas legales respecto a privacidad, contenidos, derechos, etc. |
Sistemas de Información |-Automatización de búsquedas con base a los hábitos del usuario.-Rapidez de respuesta efectiva a las necesidades del usuario. |
Recursos Humanos | -Elaborar un indicador de gestión de RH para lo tomade decisiones en tiempo y forma.-La habilidad de comunicar cualquier acción permitiendo alcanzar el conjunto de metas aumentando las fortalezas y oportunidades. |

Calidad como Confiabilidad |...
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