Google

El libro en cuestión es una reflexión acerca de Google, y de cómo sería el mundo organizado a la manera de esta corporación. No habla de tecnología –aunque sea inevitable recurrir a ella para sentarla base sobre la que pararse a analizar su fenómeno-, sino de la ideología tras la empresa de Mountain View. Todo el libro gira en torno a la primera ley de Jeff Jarvis:
Da a la gente el control y lousaremos. No lo hagas, y nos perderás.
A través de ella, se analizan las claves del éxito de Google: en qué es bueno, cómo basa su estrategia en dar el poder al usuario, y dejar que sean las propiascomunidades quien busquen como utilizar y mejorar sus herramientas. Indaga también en los experimentos de Google, en la diversificación de su actividad, y en como su filosofía podría mejorar elmundo.
Muchas personas creían en un principio, que Google era un modelo de negocio sencillo, centrado simplemente en  la creación y desarrollo de un buen buscador de páginas web. Con el tiempo, Google haido demostrando que un buscador no solamente proporciona datos, sino oportunidades de negocio rentables, todas ellas sustentadas en unos valores corporativos sólidos.
En unos diez años, Google halanzado herramientas que están cambiando profundamente casi todos los ámbitos económicos con varias características comunes: son gratuítas, de código abierto y están potenciadas por la inteligenciacolectiva. Además de buscadores generalistas y especializados, Google nos brinda herramientas de video como Youtube, libros digitales, herramientas de traducción, mapas mundiales hiperdetallados,navegadores, correo electrónico o mensajería instantánea.
A nadie sorprende la pregunta que plantea el título de este libro. Y es que Google ha sido la empresa con el mayor crecimiento en el menor período detiempo de la historia. Es una marca cuya dimensión ha alcanzado cotas inusitadas y cuya gestión se ha convertido en ejemplar en todos los ámbitos.

Con la voluntad de saber qué se esconde tras ese...