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Desarrollo Caso Google


1.-.Analice la industria de buscadores evaluando todos los siete puntos del Análisis de la Industria, como se describe en el capítulo 3 del texto.

a) Ofrece la Industria de los buscadores oportunidades atractivas para el crecimiento.

Al hace este análisis se define el escenarios con las oportunidades futuras en esta Industria, viendo en perspectiva seobserva que la industria de los buscadores es una industria integrada por grandes empresas como Google, Yahoo, Microsoft y Firefox, cada uno de los cuales posee su buscador, pues es considerado un elemento estratégico que es la punta de lanza para el contacto con el cliente, en el fondo si hacemos la comparación con el mundo real, se trata del mapa que te dice hacia dónde ir.

Es claro que si lovemos de esta forma, es decir, hay un guía que nos dice dónde buscar, estamos hablando de algo estratégico, que no puede dejarse de lado, es por esto que están inmersos en este mercado estos gigantes de la tecnología.

La web es el fenómeno más importante de internet, demostrado por su crecimiento exponencial y su diversidad. Por su volumen y riqueza de datos, los buscadores de páginas se hanconvertido en una de las herramientas principales. Sin embargo el crecimiento de este mercado va de la mano con el acceso a internet de las personas, es claro que internet ha tenido un crecimiento explosivo en la última década. Según el último estudio de Pew Research Center, se destacan 2 análisis:

El primero dice relación con el porcentaje de personas que utilizan Internet a diario en las nacionesemergentes, del gráfico se observa que la penetración de Internet se incrementa rápidamente.





En un segundo punto se muestra un diagrama que relaciona el nivel de desarrollo de los países con el uso de internet, es decir en la medida que se incrementa el desarrollo del país es mayor el uso de internet por sus habitantes.



Considerando estos estudios se observa que la industria delos buscadores esta para crecer cada vez más y desarrollarse pues tienen un mercado en constante crecimiento, ya que una vez ingresando a internet lo primeo que viene es la necesidad de tener un buen buscador.

b) ¿Qué Clase de fuerzas competitivas enfrentan los miembros de la industria y que intensidad tiene cada una?

De acuerdo al análisis de fuerzas competitivas, podemos comentar laintensidad de estas fuerzas:
Rivalidad: En este mercado se observa una gran rivalidad, los que se da porque existen un oligopolio en esta industria, se trata de grandes actores, que por sus acciones generan una reacción competitiva de los demás.
Avances de vendedores Sustitutos: En este sentido, se observa que hay pocos avances en materia de sustitutos, sin embargo algún cambio drástico lo podríaprovocar, de hecho esta industria tiene su base en la innovación.
Amenazas de nuevos competidores: La amenaza de nuevos competidores es muy posible y de hecho ha sucedido, pues la barreras a la entrada son bajas, solo basta con hacer un buen buscador, que es donde está concentrada parte de la investigación de las compañías dominantes del mercado.
Poder de Negociación de los Proveedores: De loobservado el poder de negociación de los proveedores, puede ser interesante, dado que los proveedores son en este caso las plataformas tecnológicas y las compañías parten integrándose y adquiriendo estos proveedores para tener un dominio estratégico.
Poder de negociación de los compradores: En este sentido se puede decir que el poder de negociación del cliente es superlativo, pues el costo del cambio deun buscador a otro es cero.

Del análisis anterior, se observa que las fuerzas que destacan mayormente son:
a) Rivalidad entre los competidores.
b) Amenaza de nuevos competidores.



c) ¿Qué fuerzas impulsan el cambio en la industria y que efectos tendrán en la intensidad competitiva y la rentabilidad de la industria?


El cambio en la industria de los buscadores se da básicamente...