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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE AGUASCALIENTES





REINGENIERIA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL EN GOOGLE

Profesor:
Davir Trujillo Rendon
Alumos (as):
Carlos Fernando De la Rosa Miranda
Edwin Ricardo Gonzalez Martinez
Jessica Jazmin Arredondo Calzada
Mariela Nataly Sanchez Espinoza
Yessica Viridiana Realzola Mata
Carrera:
IDIE
Grupo:
10°E


Aguascalientes, Agsoctubre de 2014.
INDICE
Contenido














INTRODUCCIÓN

El siguiente documento contiene información obtenida mediante un análisis de los integrantes de este taller, con otros grupos de personas; la finalidad es, después de observar el video de la cultura organizacional de Google, conocer lospuntos básicos, tomando en cuenta los diferentes puntos de vista y formas de aprendizaje.

Principalmente nos encontraremos en el documento un pequeño resumen de las notas tomadas del video acerca de la historia, así como puntos de información básica de su forma de trabajos; para continuamente encontrar un pequeño mapa que en conjunto con el equipo deducimos la misión, visión, valores, modelos deD.O. ente otros.













CULTURA ORGANIZACIONAL EN GOOGLE

Mediante la observación y análisis del video “La Cultura Organizacional en Google” conocimos lo siguiente:
A mediado delos años 90 se da a conocer el internet, con lo cual nace la empresa hoy mundialmente reconocida Google
Se observa el comentario de un entrevistado que menciona que los primeros días de su fundaciónapenas contaban con 30 personas, las cuales se podía observar que llegaban con sus mascotas (perros), y que a su siguiente visita apenas a los seis meses después ya contaban con más de doscientos empleado, los cuales ocupaban ya un par de edificios, y que esos dos pequeños chicos de Stanford, Larry Page y Serguéi Brin ya contaban con una empresa que valía 25 millones de euros.

Cuando seadentra la historia a la forma de vida en la compañía podemos observar que la mayoría de los empleados son personas jóvenes, y que en cada una de las oficinas y de los rincones de la empresa se encuentran unas pequeñas lámparas, utilizadas por la costumbre y tradición, porque fue la primera decoración que se utilizó.

Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para losconsumidores, y/o mejora los ya existentes, la innovación tecnológica es una característica de la institución. En este punto, los recursos humanos cobran mayor importancia, porque son ellos los que van a diferenciar a la empresa de las demás. Google comprende que la creatividad debe ser incentivada y lo peor que puede hacer es reprimirla o eliminarla. Así como otras empresas poderosas en el mundo, el factormás importante de la institución es el recurso humano.

Las personas que deseen trabajar en Google deberán pasar por un proceso de selección extenso y extremadamente riguroso. Una vez que esto sucede, empiezan las pruebas, se debe pasar diferentes niveles. Al final del proceso se tiene una entrevista, la cual es decisiva. No importa si pasaste todos los niveles con excelencia, lo importante esconvencer al entrevistador que debes trabajar en Google.


Algunos de los requisitos esenciales para poder laborar en la empresa son:
Personas interesantes
Originales
Responsables
Que tengan una preocupación social
Gusto por la tecnología
Que sepan trabajan en equipo (punto más importante)

También se pudo observar las instalaciones con las que cuenta la compañía Google. Al interiorde la institución se desplazan en bicicletas y carros pequeños puestos por la institución, la comida y bebida de los ambientes de descanso es gratis, tienen salas para jugar billar, cabinas de masaje, salas de videojuegos, y es normal encontrar problemas matemáticos y/o algoritmos por resolver en las paredes de los servicios higiénicos.

Tener oficinas con tantas comodidades es un gesto...