Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2015
Caso Google
Google a sido elegida en reiteradas oportunidades como la mejor compañía en la que uno puede trabajar, por ello diversas entidades se preguntaron ¿cómo es trabajar en Google?.
Handyutiliza una metáfora para poder segmentar todas las organizaciones en la que hace un paralelismo con cuatro dioses griegos: Zeus, Apollo, Athenas y Dionisio. Por otro lado al tratarse deorganizaciones las cuales todas son únicas, implica que en algunas estructuras se encuentren características de más de un dios.
En este caso observamos una predominancia de la cultura de Athena o red depescadores (Handy, 1995, p.21) propone que: ”first it defines the problem; then allocates to its solution the appropiate resources; gives the resulting group of men, machines, and money the go-ahed; abdwaits for the solution. It judges perfomance in term of results, or solved problems.”
Esta metodología de cómo se resuelven los desafíos lo vemos muy presente en Google, es una organización que esflexible en diversos aspectos como con los horarios, o la vestimenta. Encontramos que hay poca jerarquía, en el video se describe como los ingenieros son la base de la organización, la columna vertebral dela empresa, esto conlleva a que cuando dispongan a utilizar el 20% de su tiempo libre puedan juntarse el director general con un ingeniero recién ingresado y llevar a cabo un proyecto en conjunto. Elautor de La Teoría de la Propiedad Cultural afirma que para contribuir con tu grupo se requiere talento, creatividad y nuevas intuiciones, en el caso vemos una motivación constante por llevar a cabolos proyectos con estos elementos.
Por ultimo vemos como Google orienta a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos y no especifica como llevar a cabo los procedimientos, los empleadospueden trabajar desde sus casas siempre y cuando se haga en tiempo y forma.
O’Riley plantea que la cultura dentro de una organización puede ser pensada como un sistema de control social, sin...
Google a sido elegida en reiteradas oportunidades como la mejor compañía en la que uno puede trabajar, por ello diversas entidades se preguntaron ¿cómo es trabajar en Google?.
Handyutiliza una metáfora para poder segmentar todas las organizaciones en la que hace un paralelismo con cuatro dioses griegos: Zeus, Apollo, Athenas y Dionisio. Por otro lado al tratarse deorganizaciones las cuales todas son únicas, implica que en algunas estructuras se encuentren características de más de un dios.
En este caso observamos una predominancia de la cultura de Athena o red depescadores (Handy, 1995, p.21) propone que: ”first it defines the problem; then allocates to its solution the appropiate resources; gives the resulting group of men, machines, and money the go-ahed; abdwaits for the solution. It judges perfomance in term of results, or solved problems.”
Esta metodología de cómo se resuelven los desafíos lo vemos muy presente en Google, es una organización que esflexible en diversos aspectos como con los horarios, o la vestimenta. Encontramos que hay poca jerarquía, en el video se describe como los ingenieros son la base de la organización, la columna vertebral dela empresa, esto conlleva a que cuando dispongan a utilizar el 20% de su tiempo libre puedan juntarse el director general con un ingeniero recién ingresado y llevar a cabo un proyecto en conjunto. Elautor de La Teoría de la Propiedad Cultural afirma que para contribuir con tu grupo se requiere talento, creatividad y nuevas intuiciones, en el caso vemos una motivación constante por llevar a cabolos proyectos con estos elementos.
Por ultimo vemos como Google orienta a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos y no especifica como llevar a cabo los procedimientos, los empleadospueden trabajar desde sus casas siempre y cuando se haga en tiempo y forma.
O’Riley plantea que la cultura dentro de una organización puede ser pensada como un sistema de control social, sin...
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