Gorditas
Páginas: 62 (15424 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
INSTITUTO DE FORMACION
BANCARIA
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
PROYECTO PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRENDAS PARA DAMAS GORDITAS DE LA CIUDAD DE CHICLAYO
QUEEN XL S.R.L
NEVADO TIMANA LOURDES LISCET
QUIROZ SOLIS NATALI ELISA
RUIZ FERNANDEZ OSCAR HUMBERTO
SEGURA VILLAMONTE GLADYS ISABEL
2012
DEDICATORIA
A DIOSPor habernos permitido llegar
hasta este punto y habernos
dado salud para logra nuestros
objetivos, además de su infinita
bondad y amor.
A NUESTROS PADRES
Por habernos apoyado en todo
momento, por sus consejos,
por la motivación constante que
nos han permitido ser unas
personas de bien, y sobre
todo por su amor.
INTRODUCCION
El crecimiento de nuestro paísse debe a que gran parte de la población económicamente activa está cambiando sus hábitos de consumo y las puertas a mercados internacionales se siguen abriendo (por medio de los TLC) y muchos de ellos desean invertir sus mayores capitales, aprovechando las oportunidades que se vienen presentando es que decidimos emprender este proyecto.
También nos percatamos de la gran dificultad que tienela mujer gordita chiclayana en conseguir ropa a la moda en tallas grandes; de aquí nace la idea de “QUEEN XL”, moda sin medida.
“QUEEN XL”, moda sin medida, es una empresa que se dedica a la comercialización de prendas para la mujer gordita que le gusta sentirse sexy y estar a la moda.
El hecho de ser gordita no debe ser motivo para privarte de utilizar prendas a tu medida desde una blusasexy, falda, vestidos elegantes, hasta una lencería transparente y visible que seguro tentaría a cualquier hombre.
CONTENIDO
CAPÍTULO I 6
1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO 7
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 7
1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA 7
1.3.NOMBRE COMERCIAL 7
1.4. LOGOTIPO Y SLOGAN 7
1.5. ACTIVIDAD ECONÓMICA 8
1.6. TIPO DE SOCIEDAD 8
1.7. SECTOR ECONÓMICO 9
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 91.9. MISIÓN 9
1.10. VISIÓN 9
1.11. VALORES 11
1.12. CUALIDADES 11
1.13. ANÁLISIS FODA 12
1.14. MATRIZ ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA 14
CAPÍTULO II 15
2. ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO 16
2.1. ANTECEDENTES 16
2.2. OBJETIVO 16
2.3. ALCANCES Y LIMITACIONES 17
2.3.1. Alcances. 17
2.3.2. Limitaciones. 17
2.4. ESTUDIO DE MERCADO 17
2.4.1. Preparación 17
2.4.2. Realización 182.4.3.Mercado Objetivo 19
2.5. SEGMENTACIÓN 19
2.5.1. Segmentación Geográfica 19
2.5.2 Segmentación Demográfica 19
2.5.3 Segentación Psicográfica 20
2.6. ANALISIS DE MERCADO 21
2.6.1. Investigación de Mercado 21
2.6.2. Características del Mercado 22
2.6.3. Análisis de la Demanda 24
2.6.4. Análisis de la Oferta 26
2.6.4.1. Análisis de los Competidores 27CONCLUSIONES DEL MERCADO 28
CAPÍTULO III 29
3.1. LOCALIZACIÓN 30
3.1.1. Antecedentes 30
3.1.2 Análisis de la Macro Localización 30
3.1.3. Análisis de la Micro Localización 32
3.2 ORGANIZACIÓN 32
3.2.1 Antecedentes 35
3.2.2 Justificación de Confirmación de Tipo de negocio 35
3.2.3. Organigrama 36
3.2.4. Manual de Organización y Funciones 36
3.2.5. Manual de Normasde la Empresa 40
3.2.6. Prohibiciones 41
3.2.7. Sanciones 42
3.3 PLAN DE MARKETING 44
CONSTITUCION DE LA EMPRESA (pasos) 46
CAPÍTULO IV 57
4. ESTUDIO DE INGIENERIA 58
4.1. Descripción del Producto 58
4.2 Definición de los Procesos - Flujogramas 59
Flujograma del Proceso de Compra al Proveedor 59
Flujograma del Proceso de Venta al Cliente 60
Flujogramade Atención de Reclamos y/o sugerencias 61
4.3. Requerimiento del producto 62
4.4. Estructura de QUEEN XL 69
CAPÍTULO V 71
5. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO 71
5.1. Diagrama de Gantt 72
5.2 Ingresos 73
5.3. Costo de Ventas 75
5.4. Gastos Administrativos y de ventas 76
5.5. Planilla de Trabajadores 77
5.6. Inversiones 79
5.7. Cuadro de depreciaciones 80
5.8. IGV 81...
BANCARIA
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
PROYECTO PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRENDAS PARA DAMAS GORDITAS DE LA CIUDAD DE CHICLAYO
QUEEN XL S.R.L
NEVADO TIMANA LOURDES LISCET
QUIROZ SOLIS NATALI ELISA
RUIZ FERNANDEZ OSCAR HUMBERTO
SEGURA VILLAMONTE GLADYS ISABEL
2012
DEDICATORIA
A DIOSPor habernos permitido llegar
hasta este punto y habernos
dado salud para logra nuestros
objetivos, además de su infinita
bondad y amor.
A NUESTROS PADRES
Por habernos apoyado en todo
momento, por sus consejos,
por la motivación constante que
nos han permitido ser unas
personas de bien, y sobre
todo por su amor.
INTRODUCCION
El crecimiento de nuestro paísse debe a que gran parte de la población económicamente activa está cambiando sus hábitos de consumo y las puertas a mercados internacionales se siguen abriendo (por medio de los TLC) y muchos de ellos desean invertir sus mayores capitales, aprovechando las oportunidades que se vienen presentando es que decidimos emprender este proyecto.
También nos percatamos de la gran dificultad que tienela mujer gordita chiclayana en conseguir ropa a la moda en tallas grandes; de aquí nace la idea de “QUEEN XL”, moda sin medida.
“QUEEN XL”, moda sin medida, es una empresa que se dedica a la comercialización de prendas para la mujer gordita que le gusta sentirse sexy y estar a la moda.
El hecho de ser gordita no debe ser motivo para privarte de utilizar prendas a tu medida desde una blusasexy, falda, vestidos elegantes, hasta una lencería transparente y visible que seguro tentaría a cualquier hombre.
CONTENIDO
CAPÍTULO I 6
1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO 7
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 7
1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA 7
1.3.NOMBRE COMERCIAL 7
1.4. LOGOTIPO Y SLOGAN 7
1.5. ACTIVIDAD ECONÓMICA 8
1.6. TIPO DE SOCIEDAD 8
1.7. SECTOR ECONÓMICO 9
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 91.9. MISIÓN 9
1.10. VISIÓN 9
1.11. VALORES 11
1.12. CUALIDADES 11
1.13. ANÁLISIS FODA 12
1.14. MATRIZ ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA 14
CAPÍTULO II 15
2. ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO 16
2.1. ANTECEDENTES 16
2.2. OBJETIVO 16
2.3. ALCANCES Y LIMITACIONES 17
2.3.1. Alcances. 17
2.3.2. Limitaciones. 17
2.4. ESTUDIO DE MERCADO 17
2.4.1. Preparación 17
2.4.2. Realización 182.4.3.Mercado Objetivo 19
2.5. SEGMENTACIÓN 19
2.5.1. Segmentación Geográfica 19
2.5.2 Segmentación Demográfica 19
2.5.3 Segentación Psicográfica 20
2.6. ANALISIS DE MERCADO 21
2.6.1. Investigación de Mercado 21
2.6.2. Características del Mercado 22
2.6.3. Análisis de la Demanda 24
2.6.4. Análisis de la Oferta 26
2.6.4.1. Análisis de los Competidores 27CONCLUSIONES DEL MERCADO 28
CAPÍTULO III 29
3.1. LOCALIZACIÓN 30
3.1.1. Antecedentes 30
3.1.2 Análisis de la Macro Localización 30
3.1.3. Análisis de la Micro Localización 32
3.2 ORGANIZACIÓN 32
3.2.1 Antecedentes 35
3.2.2 Justificación de Confirmación de Tipo de negocio 35
3.2.3. Organigrama 36
3.2.4. Manual de Organización y Funciones 36
3.2.5. Manual de Normasde la Empresa 40
3.2.6. Prohibiciones 41
3.2.7. Sanciones 42
3.3 PLAN DE MARKETING 44
CONSTITUCION DE LA EMPRESA (pasos) 46
CAPÍTULO IV 57
4. ESTUDIO DE INGIENERIA 58
4.1. Descripción del Producto 58
4.2 Definición de los Procesos - Flujogramas 59
Flujograma del Proceso de Compra al Proveedor 59
Flujograma del Proceso de Venta al Cliente 60
Flujogramade Atención de Reclamos y/o sugerencias 61
4.3. Requerimiento del producto 62
4.4. Estructura de QUEEN XL 69
CAPÍTULO V 71
5. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO 71
5.1. Diagrama de Gantt 72
5.2 Ingresos 73
5.3. Costo de Ventas 75
5.4. Gastos Administrativos y de ventas 76
5.5. Planilla de Trabajadores 77
5.6. Inversiones 79
5.7. Cuadro de depreciaciones 80
5.8. IGV 81...
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