GOSBA Y BSC


GOSPA
Las siglas en ingles GOSPA se traducen en metas, objetivos, estrategias, planes y por último acciones. GOSPA es una metodología y planeación de negocios para alinear o organizar lasacciones adentro de una organización. Este método permite mejorar la comunicación, control, la moral, la medición y el desempeño dentro de la empresa; pero para que sea implementado de una manera exitosatiene que empezarse de arriba para abajo dentro de la organización.

Pretende realizar todo lo descrito anteriormente de una manera rápida y fácil y que no sea muy costosa. Esto se logra mediante:
I.Un claro análisis y definición de las metas y estrategias que se deben implementar.
II. La implementación de procesos que permitan que las metas estén alineadas de manera regional, y en departamentos.También que se mantenga una clara comunicación y desempeño en todos los niveles de la organización.
III. Un proceso de monitoreo claro para medir y determinar el éxito.
IV. Determinar de una manerarápida que tan validas son las estrategias.
V. Proporcionar un proceso que facilita la administración remota.
VI. Proporcionar una base para las revisiones de desempeño en cuanto a los objetivos.VII. Tener un lenguaje común que facilite el entendimiento y la comunicación dentro de todos los niveles.
VIII. Mejorar la moral.






Algunos casos de utilización de GOSPA:
1- El vicepresidentede Objectivity Corp., Jay Jarrell, dice que al utilizar GOSPA ayudó a que la compañía pasara de ser una compañía centrada en tecnología a una centrada en el cliente y como resultado pudieron integraroperaciones remotas y tener un incremento del 40% en ganancias.
2- El CEO de Questra Corp., James Gagnard, dice que ha utilizado GOPSA durante 15 años para identificar, comunicar e implementarcambios en su organización y a base de esto nunca ha tenido problemas.

BSC
Las siglas de BSC son para “Balanced Scorecards” y es un sistema de planeación estratégica y administración para alinear las...