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CAP.3 ADMON. GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD




I. ¿QUE ES GLOBALIZACION?


Fenómeno de internacionalización del sistema productivo del capital y de las inversiones.






II. CARACTERISTICAS DE LA GLOBALIZACION


• Las grandes empresas se fundamentan en negocios mundiales, para alcanzar ventas y ganancias en proporciones gigantescas.
• Desarrollo eintensificación de la tecnología de información y los transportes convirtiendo al mundo en uno al día global.
• Énfasis en el conocimiento y no en la materia prima.
• Formación de bloques económicos (CE, TLC, CAFTA)
• Automatización.
• Expansión gradual de los mercados.
• Predominio de las formas democráticas.
• Zonas monetarias rivales – YEN, USD, EUROIII. MEDIOS PARA INTERNACIONALIZAR LAS EMPRESAS


• OUT SOURCING = Suministro y manufactura en otros países = Reebook y Adidas = mayor calidad y costos más bajos.
• Exportación
• Concesión de licencias
• Franquicia: Burger king, kFC
• Inversión directa (Joint Venture)






IV. NIVELES DE PARTICIPACION EN EL AREA INTERNACIONAL

•Etapa Interna
- Mercado potencial el interno
- Instalaciones de Producción y Marketing se localizan en el país sede.
- Se piensa en salir al mercado externo.


• Etapa Internacional
- Se empieza a exportar y se aumentan las x
- Enfoque multinacional
- Hay un departamento para manejar el marketing


• Etapa Multinacional (EmpresaTransnacional)
- Instalaciones de P y Mark en varios países
- 35% de sus ventas fuera del país origen
- Existe un país donde se centraliza la administración.
- O también un enfoque binacional con dos empresas pares en paises distintos, para mantener el control de las operaciones. Ejemplo: Royal Dutch/Shell = Holanda e Inglaterra.


• Etapa Global(Empresa Global)
- Propiedad, los controles y la alta administración están dispersos en varios países.
- Vende y compra recursos en el país que ofrezca las mayores oportunidades.
- Pensar globalmente y actuar localmente.






V. ETAPAS DE CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES O MULTINACIONALES


• Etnocéntrico: Significa que la orientación de laparte extranjera de la operación se basa en la guía de la casa matriz (transnacional o multinacional)
• Poli céntrica: Parte de la idea de que es mejor dar a los subsidiarios extranjeros una gran libertad administrativa (transnacional o multinacional madura)
• Geocéntrica: Significa ver la empresa como un sistema interdependiente que opera en varios países. Orientación hacia el mundo,sin ninguna nacionalidad.


Las divisiones de estas Compañías tienen autonomía para tomar decisiones en el momento y lugar adecuado, descentralización es su modo de ser.






VI. ALIANZAS ENTRE PAISES Y BLOQUES ECONOMICOS

• Antes los países competían unos contra otros, aún lo hacen.
• Otro escenario, las regiones compiten unos contra otros. (UE, NAFTA, ASEAN,MERCOSUR).


1. CE
• Derribar barreras comerciales y crear un mercado interno.
• Aumentar las oportunidades de mercado.
• Aumentar competencia dentro CE
• Aumentar la competencia de las Cías. Fuera CE.
• Crear un mercado único, eliminar barreras de comercio y generar libre movimiento de bienes, personas,servicio y capital.
• Respuesta a la CE = nafta y AEA.
• Ejemplo: Títulos Universitarios.


2. NAFTA (TLC)
• Eliminar barreras comerciales
• Generar libre movimiento de: bienes, personas, servicios y k.
• Proteger propiedad intelectual
• Reglas de origen de bienes


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