GP90 GRUPO12 LECTURA04
Páginas: 3 (547 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2016
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
1. Reseña biográfica del autor del texto
Jennifer Schmidt
Presidenta Capabilities Consulting Incjunio de 2005 – actualidad (10 años 9 meses)
Jennifer Schmidt , PMP , es la fundadora de Capabilities Consulting Incorporated, Ofrece un servicio completo de consultoría enfocada en la mejora de laorganización capacidades a través de la gestión del proyecto, el cambio de gestión y mejora de los procesos operativos. (Project Management Institute, 2015)
Estudio en la universidad de Roosevelt MS,Integrated Marketing Communications en el año 2001 y en la universidad Purdue BA, Organizational Communications 1982 – 1986
Publicaciones
"Are project management skills transferrable?" ProjectManagement Institute, PMI Virtual Library
“Change is like a new bathing suit”. American Society for Training and Development. January 2007. ASTD Links.
“Sowing the seeds of a lean culture”. OrganizationDevelopment Network. Volume 6, Issue 6, Year 06. Practicing.
(linkedin, 2016)
2. Objetivo del autor del texto
En un Proyecto es fundamental tener buenas relaciones con el equipo de trabajo, cadauno de los miembros tendrán habilidades que se complementan con los demás habilidades de los otros miembros, enriqueciendo el conocimiento del equipo y adquiriendo nuevas habilidades, para ello sererquiere de una buena comunicación, la cual es fundamental que todos hablen un mismo lenguaje.
3. Conceptos principales
Trabajo en Equipo: es el trabajo hecho por los miembros de equipo donde si biencada uno tienen una habilidad especifica, todos trabajan en un objetivo común
Comunicación: Un lenguaje único entre los miembros del equipo, pasos fundamentales para una buena comunicación: Enviar elmensaje claro y conciso, escucha activa, repitir lo que se dijo, resumir y seleccionando el método de la verdadera comunicación.
4. Opinión frente a los propósitos del seminario
Los 2 puntos...
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
1. Reseña biográfica del autor del texto
Jennifer Schmidt
Presidenta Capabilities Consulting Incjunio de 2005 – actualidad (10 años 9 meses)
Jennifer Schmidt , PMP , es la fundadora de Capabilities Consulting Incorporated, Ofrece un servicio completo de consultoría enfocada en la mejora de laorganización capacidades a través de la gestión del proyecto, el cambio de gestión y mejora de los procesos operativos. (Project Management Institute, 2015)
Estudio en la universidad de Roosevelt MS,Integrated Marketing Communications en el año 2001 y en la universidad Purdue BA, Organizational Communications 1982 – 1986
Publicaciones
"Are project management skills transferrable?" ProjectManagement Institute, PMI Virtual Library
“Change is like a new bathing suit”. American Society for Training and Development. January 2007. ASTD Links.
“Sowing the seeds of a lean culture”. OrganizationDevelopment Network. Volume 6, Issue 6, Year 06. Practicing.
(linkedin, 2016)
2. Objetivo del autor del texto
En un Proyecto es fundamental tener buenas relaciones con el equipo de trabajo, cadauno de los miembros tendrán habilidades que se complementan con los demás habilidades de los otros miembros, enriqueciendo el conocimiento del equipo y adquiriendo nuevas habilidades, para ello sererquiere de una buena comunicación, la cual es fundamental que todos hablen un mismo lenguaje.
3. Conceptos principales
Trabajo en Equipo: es el trabajo hecho por los miembros de equipo donde si biencada uno tienen una habilidad especifica, todos trabajan en un objetivo común
Comunicación: Un lenguaje único entre los miembros del equipo, pasos fundamentales para una buena comunicación: Enviar elmensaje claro y conciso, escucha activa, repitir lo que se dijo, resumir y seleccionando el método de la verdadera comunicación.
4. Opinión frente a los propósitos del seminario
Los 2 puntos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.