GPES U3 EA AJRP

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
U3

PLAN ESTRATEGICO


ANA JULIA RODRIGUEZ PECINA.


NOMBRE DE LA EMPRESA: Artículos para el hogar Hernández y Sotelo

DIRECCIÓN: Calle InsurgentesNo. 201
Colonia: Lomas del Real CP. 79000
Región Norte de México
México, DF.

PROPIETARIOS: Sra. Laura Hernández y Sr. Rogelio Sotelo y familia.

GIRO COMERCIAL: Compra venta de artículos dedecoración para el hogar.

SECTOR AL QUE PERTENECE: Terciario Servicios

Número de Empleados 20 y está conformada en 4 noveles jerárquicos.
Dirección General
Gerencia de Administración, Finanzas, RecursosHumanos y Ventas.
Jefes de departamento de Recursos Humanos, Ventas y Contabilidad
Auxiliares administrativos, Agentes de ventas

ANALISIS SITUACIONAL UTILIZANDO LA HERRAMENTA FODA

FACTORES POSITIVOSFORTALEZAS:
-Potencial en el crecimiento del mercando
-Calidad en el servicio
-Buena estructura organizacional.

OPORTUNIDADES:
-Si se hace una planeación se podrá contar con manuales yo catálogos deartículos para su venta de artículos.
-El giro no es muy conocido y no hay muchas facilidades de contar con clientes.
-Buena ubicación se puede crecer más en la región.

FACTORES NEGATIVOS:DEBILIDADES:
-No cuenta con una planeación estratégica operacional, táctica
-Falta de experiencia
-Falta de Organización

AMENAZAS:
-Existen empresas más grandes con este giro y más organizadas
-Diferentesgustos en el cliente
-Artículos que se encuentran a la moda.

OBJETIVOS GENERAL:
Ser líder en el ramo de artículos de decoración para el hogar.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-Satisfacer la demanda delmercado
Optimizar los recursos en los procesos de ventas, para un buen aprovechamiento de material y recurso humano.
-Ser una fuente creadora de empleos
-Ser una empresa capaz de tener una buena actuaciónen el mercando en el que se desarrolla.

MISIÓN:
Ser la tienda favorita que ofrezca los mejores artículos de decoración para el hogar, comprometiéndose siempre ha otorgar una buena calidad en los...