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[Nombre del proyecto]
Informe de Situación del Proyecto
Versión [1.0]
 
[Este documento es la plantilla base para elaborar el documento Informe de Situación del Proyecto. Los textos que aparecen entre paréntesis rectos son explicaciones de que debe contener cada sección. Dichos textos se deben seleccionar y sustituir por el contenido que corresponda. Para actualizar la tabla de Contenido, hagaclic con el botón derecho del ratón sobre cualquier línea del contenido de la misma y seleccione Actualizar campos, en el cuadro que aparece seleccione Actualizar toda la tabla y haga clic en el botón Aceptar]

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Autor
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[detalles]
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Contenido
1. Mediciones realizadas 3
1.1. Mediciones de horas 3
1.1.1.Esfuerzo por Línea de trabajo 3
1.1.2. Esfuerzo por Rol 3
1.1.3. Esfuerzo por integrante del equipo 3
1.2. Mediciones de productos 3
2. Indicadores 3
2.1. Indicadores de Esfuerzo y Tiempo 3
2.2. Indicador de Cumplimiento de entregas 5
2.3. Indicador de Desviación de fechas de entregas 5
3. Informe de Situación 6
3.1. Estado del proyecto 6
3.2. Desviaciones ocurridas 6
3.3. Incidencias encontradas6
3.4. Estado de Riesgos 6
4. Evaluación 6




1. Mediciones realizadas
[Se detallan las mediciones realizadas tanto de las horas de trabajo de los integrantes del Equipo como de los productos obtenidos.]
1.1. Mediciones de horas
[Se especifica la cantidad de horas estimadas en el Plan de la Iteración y la cantidad de horas realizadas, por Línea de trabajo, por Rol y por persona de acuerdo a loinformado en los Registros de Actividad y el procesamiento de los mismos realizado, es importante utilizar gráficas para facilitar la visibilidad de la información.
Estos datos ayudan al equipo de trabajo a evaluar la veracidad y realismo de las planificaciones que realizan.]
1.1.1. Esfuerzo por Línea de trabajo

Línea de trabajo
Esfuerzo estimado
Esfuerzo realizado
[Línea de trabajo]
[Horas detrabajo estimadas]
[Horas de trabajo realizadas]




[Gráfica asociada al esfuerzo realizado.]
1.1.2. Esfuerzo por Rol

Rol
Esfuerzo estimado
Esfuerzo realizado
[Nombre del Rol]
[Horas de trabajo estimadas]
[Horas de trabajo realizadas]




[Gráfica asociada al esfuerzo realizado.]
1.1.3. Esfuerzo por integrante del equipo

Nombre
Esfuerzo estimado
Esfuerzo realizado
[Nombre del integrante delequipo]
[Horas de trabajo estimadas]
[Horas de trabajo realizadas]




[Gráfica asociada al esfuerzo realizado.]
1.2. Mediciones de productos
Esta Sección solamente se informa al final de cada iteración.
[Se detallan las mediciones de avance por Línea de trabajo, como porcentaje de Casos de Uso detallados sobre Casos de Uso totales definidos en el Alcance del Sistema y cantidad de objetoscorrespondientes a los componentes implementados]
2. Indicadores
2.1. Indicadores de Esfuerzo y Tiempo
[Estos indicadores deben calcularse al final de cada iteración.
Miden el Esfuerzo (en horas) y el Tiempo (horas o días) de realización de actividades durante la iteración.

Este indicador se calcula al final de cada iteración para medir el valor ganado con el esfuerzo realizado durante la iteración y paraestimar el esfuerzo de la iteración siguiente partiendo del supuesto que se estima para la próxima iteración el mismo esfuerzo que se estimó para la anterior.
El indicador de Esfuerzo se calcula como el Esfuerzo planificado sobre el Índice de productividad, donde el Índice de productividad es el Valor ganado sobre las Horas realizadas. El Valor ganado es el valor aportado por las actividades que serealizaron en la iteración.
El valor ganado es relativo al esfuerzo estimado y el avance logrado.
Valor_Ganado = Avance_logrado_Iteración(%) * Hrs_Estimadas_Iteración

Ejemplo:
Se estima para la primera iteración un esfuerzo de 135 horas (Hrs_Estimadas_Iteración)
Se logra un avance del 91% en las actividades planificadas para la iteración para cumplir con los plazos.
Valor_Ganado = 0,91 * 135 =...