GPO gerencia

CÁTEDRA GERENCIA EMPRESARIAL














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Caracas, 09-05-2014.
Índice
Introducción............................................................................................................................03
Etapa Anterior A La Segunda Guerra Mundial Administración de la Producción..............04
Etapa Posterior A La Segunda GuerraMundial.....................................................................04
Gestion....................................................................................................................................05
Producción...............................................................................................................................05
Gestión de laProducción.........................................................................................................05
Enfoque del Proceso de Producción........................................................................................08
La Dirección de las Operaciones Productivas........................................................................08
EL Control De Las OperacionesProductivas.........................................................................11
La Gestión de la Produccion y de las Operaciones.................................................................13
El Papel de los Modelos Matematicos....................................................................................13
Algunos Modelos Útiles en la Gestion de la Producción y de las Operaciones....................14
La Naturalezade la Gestión de la Producción y de las Operaciones.....................................15
Direccion del Proceso de Transformación..............................................................................16
La Importancia de la Calidad en la Gestion de la Producción y de las Operación.............18Conclusión...............................................................................................................................20
Bibliografia..............................................................................................................................21







Introducción
El presente trabajo denominado tiene por objetivo conocer la evolución de la administración de producción en el mundo, así como también conocer los métodos y procedimiento en lafabricación de un producto y cuáles son las estrategias que hoy en día los gerentes deben aplicar para que una empresa pueda liderar en el mercado.

Con este presente trabajo de investigación esperamos ayudar y dar a conocer a los gerentes y administradores aplicación de los procesos de organización y lo que conlleva a obtener un producto de calidad total.

En la actualidad la administraciónde una empresa debe tomar decisiones rápidamente, por lo cual se los exige contar con una buena preparación, con experiencia, y cualidades que lo diferencien a los demás profesionales. Hasta hace muy poco la especialización para el profesional era una exigencia, pero hoy en día es una necesidad que los gerentes tengan una visión más amplio en las estrategias para liderar un mercado, por cual esnecesario el conocimiento de nuestras debilidades y fortalezas, así como el estudio de la competencia.
Ésta exigente situación hace necesaria e impostergable por parte de los trabajadores del conocimiento actualizado y una oportuna y correcta aplicación de cada una de las fases o etapas del proceso administrativo, en la administración y gestión en las empresas. Las técnicas de dirección, como lasórdenes, las instrucciones, las reglas, los informes; el oportuno empleo de los incentivos y motivaciones, así como de las comunicaciones, y de un ejemplar liderazgo del personal directivo también son importantes. No cabe duda que la planeación, la organización, la dirección y el control son funciones virtualmente inseparables, precisamente, los gerentes deben controlar continuamente, es decir...