GpR Ensayo Copy


La Modernización de la Administración Pública
Gestión por Resultados
La GpR es un marco conceptual cuya función es la de facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada desu proceso de creación de valor público, a fin de optimizarlo asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de su desempeño, la consecución de los objetivos de gobierno y la mejoracontinua de sus instituciones.
Conviene identificar 4 esferas en las que se encuentran los componentes de creación de valor, las cuales son:
Procesos de planificación y programación de las estrategias yobjetivos de acción de gobierno.
Presupuesto.
Creación de servicios, productos e intangibles generadores de valor público.
Evaluación.
Una función clave de la función integradora de la GpR radica en lacreación de una cultura de administración pública orientada hacia la máxima producción de valor para los ciudadanos; la contratación de directivos que aseguren la delegación de la toma de decisiones yderecho a gestionar; y el programa de gobierno y estructuras organizativas, ya que constituyen el sistema de integración de valores, misión, objetivos y conllevan la capacidad productiva para asegurarla creación de valor.

Planificación orientada a resultados
La planificación es el instrumento que el gobierno utiliza para definir el rumbo y destino del país. Para ello, se debe responder 3preguntas básicas: ¿dónde estamos?, ¿a dónde queremos ir? y ¿cómo podemos llegar?
La planeación orientada a resultados debe tener un carácter estratégico, operativo y otro participativo, porque lasrespuestas deben partir de una visión clara del futuro y plantear un conjunto de objetivos priorizados y jerarquizados; diseñar productos y procesos de los insumos que se necesitan para concretar losobjetivos propuestos, además de el uso de metodologías que aseguren que la planificación se base en razonamientos lógicos y que aprovechen el conocimiento adquirido.
También es necesario establecer las...