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ANALISIS COMPORTAMENTAL

Juan Pérez
Organización:

EDI
Fecha:

09.02.2012

Este análisis está basado en las respuestas dadas al cuestionario de Análisis Comportamental de Extended DISC. El propósito del análisis es proporcionar información de respaldo para el evaluado y/o la Organización.

Perfil Comportamental

Juan Pérez
Organización: Fecha:

EDI

09.02.2012

TABLA DECONTENIDO

SU PERFIL COMPORTAMENTAL ZONAS DE FLEXIBILIDAD.................................................................. 3 PERFIL NATURAL Y SITUACIONAL.................................................... 4 CARACTERÍSTICAS PERSONALES................................................. 5-6 COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES.......................................... 7 ROL EN ELEQUIPO........................................................................... 8 PREGUNTAS PARA ENTREVISTA..................................................... 9

© Copyright 1995-2012 Extended DISC International. Con licencia para: Extended DISC Colombia & Panamá

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Perfil Comportamental

Juan Pérez
Organización: Fecha:

EDI

09.02.2012

ZONAS DE FLEXIBILIDAD

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Perfil Comportamental

Juan Pérez
Organización: Fecha:

EDI

09.02.2012

PERFILES NATURAL Y SITUACIONAL
Profile I - Perceived Need to Adjust Profile II - Natural Style

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Perfil Comportamental

Juan PérezOrganización: Fecha:

EDI

09.02.2012

CARACTERISTICAS PERSONALES
Está pág ina describe cómo el estilo de esta persona es generalmente visto por otros. Al evaluar frases específicas, resulta importante considerar su habilidad consciente para adaptar su comportamiento. En otras palabras, aunque el texto describe el comportamiento típ ico de individuos de este estilo, la persona podríaefectivamente modificar su comportamiento a fin de adecuarlo a las necesidades de una situación en particular. Igualmente, podría ser posible que usted haya aprendido nuevas competencias a partir de sus áreas de desarrollo.

Atributos
Centrado en los objetivos, fuerza de voluntad, independiente, testarudo, centrado en los resultados, comunicativo, inspirador, social, sociable, vendedor,considerado con la gente, competitivo y ambicioso.

Motivadores
Está motivado por tareas claramente específicas que comportan libertad y desafío. Necesita constantemente nuevos retos y controlar su trabajo y entorno. Necesita variedad de gentes, lugares, tareas y acontecimientos.

Trata de evitar
Se desmotiva si su libertad está limitada por normas, instrucciones y estándares. Se puede sentar yconcentrarse en su trabajo, pero no le gusta hacerlo por largo tiempo. No es bueno trabajando en equipo - prefiere el trabajo independiente por naturaleza o trabajar en proyectos.

Supervisor ideal
Su supervisor debe saber como mantener la cuerda floja. Por otro lado, no se le debería dar total libertad de actuación, ya que no siempre se preocupa o acuerda de leer las instrucciones y entoncesactúa según su intuición. El supervisor debe ser capaz de expresar las cosas con claridad, especificar que es lo que se espera de los otros y indicar como se van a alcanzar los objetivos.

Estilo de comunicación
Expresa su opinión directamente y articuladamente. Normalmente no atenua -sólo cuando tiene que entusiasmar a los otros. Los problemas llegan cuando tiene que escuchar pacientemente yatentamente para quedarse con lo esencial sin expresar su opinión. Le resulta igual hablar con extraños que con gente familiar.

Toma de decisiones
Es bastante duro tomando decisiones, y cuando se necesita, también puede tener en cuenta objetivos y gente (pero puede también no darse cuenta de ellos en absoluto). Lidera resueltamente y no se deja afectar por los pensamientos de otros. Puede tener...