Graña y Montero (G&M)




TRABAJO FINAL








GRAÑA


Y

MONTERO














Introducción

Graña y Montero es un grupo de 5 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura que trabaja en 4 países de Latinoamérica, cuenta con más de 1,200 profesionales.
Su misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá deobligaciones contractuales, trabajando en su entorno que motive y desarrolle a su personal, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.
Su visión es ser el grupo de Servicios de Ingeniería e Infraestructura más cumplido de Latinoamérica.

Estilo Graña y Montero

Graña y Montero ha superado los 70 años, gracias al respeto porsus cuatro valores fundamentales:

1. Cumplimiento
2. Calidad
3. Seriedad
4. Eficiencia

Para salvaguardar el cumplimiento de cada valor, se han establecido políticas de acción, tales como:

Cumplimiento antes del plazo, con esta finalidad se recabaron cartas de sus clientes confirmando el cumplimiento, siendo certificado con auditores independientes. Se pudo verificar que el 100 % de loscontratos fueron cumplidos dentro de los plazos establecidos durante el año 2004

Calidad de Servicio, no solamente incluye estándares internacionales de calidad, sino también en Prevención de Riesgo y respeto al Medio Ambiente

Seriedad y Carta de Ética, para garantizar el cumplimiento de Seriedad, la empresa cuenta con una carta de ética, a cuyos preceptos se adhieren todo sus trabajadoresy que define la relación con los clientes, el personal, la comunidad y el principio de honestidad en las prácticas comerciales.

Eficiencia, el objetivo de este valor es garantizar la competitividad para afrontar las nuevas situaciones que se presenten en el mercado.


Gobierno Corporativo

El Grupo Graña y Montero ha tomado la determinación de actualizar sus prácticas de gobiernocorporativo, por esta razón, ha adoptado una serie de medidas que buscan que el control y gestión de la empresa se efectúe con un claro sentido de responsabilidad hacia todos los agentes económicos, demostrando transparencia y confiabilidad en la información proporcionada al mercado y sus accionistas.

Dentro de esa lógica se ha creado un Reglamento de la Junta de Accionistas y un Reglamento deDirectorio, donde se establecen normas claras para el manejo de ambos órganos de gobierno.
Asimismo se han constituido en el seno del Directorio el Comité de Recursos Humanos y Remuneraciones, el Comité de Auditoria y Procesos y el Comité de Inversiones y Riesgos y se ha creado la oficina de Atención al Accionista.
Cabe resaltar que Graña y Montero S.A.A. suscribe su intención de continuar en el procesode mejoras de sus normas de gobierno corporativo.

Responsabilidad Social
En el marco de su identidad corporativa (visión, misión y valores) la Corporación ingresó a partir del 2005 dentro de una etapa, en la cual la responsabilidad social se inserta de manera formal en el desarrollo de sus operaciones.

Su carta de Ética, suscrita en 1995, la política de Prevención de Riesgos (1999) y lapolítica ambiental (1998) forman parte de este proceso y han marcado una pauta clara de comportamiento para con sus clientes, accionistas, personal y comunidad.
Este comportamiento socialmente responsable, tiene, en el frente interno, como principal grupo objetivo a su personal, y en el frente externo a los distintos públicos que conforman la comunidad con la cual se vincula en el desarrollo de susoperaciones.

Por ello, las distintas empresas que conforman la Corporación impulsaron durante el año acciones específicas dentro de los siguientes campos:

El Recurso Humano:
Que labora dentro de la empresa constituye el primer grupo objetivo de la política de responsabilidad empresarial y por ello se le concede prioridad al conjunto de políticas y programas de personal que garanticen su...