graña y montero

Páginas: 10 (2455 palabras) Publicado: 20 de junio de 2014
COMPROMISOCON NUESTROS COLABORADORES

En el Grupo Graña y Montero contamos con un equipo de más de 33,000 colaboradores que tienen las capacidades necesarias para ejecutar, con altos estándares de calidad, los proyectos de ingeniería y servicios más complejos y exigentes.
Su experiencia y conocimiento son nuestra principal ventaja competitiva. Por ello, durante 2013 seguimos desplegandonuestro Modelo de Desarrollo del Talento, que nos permite acelerar la formación de nuestros colaboradores, dotándolos de las competencias requeridas para una gestión eficiente, sostenible y responsable con su entorno.
Esta estrategia se vio potenciada con una permanente difusión de nuestra cultura y valores corporativos, que nos permiten crecer, preservando nuestra manera de hacer las cosas, esdecir, el Estilo Graña y Montero. En los próximos años, la Gestión Humana estará enfocada en seguir desarrollando personas, que cuenten con el talento necesario para acompañar el rápido crecimiento del Grupo a nivel local e internacional, en anclar nuestra cultura y potenciar la capacidad de innovación de nuestros colaboradores.

NUESTRO EQUIPO
El Grupo Graña y Montero está compuesto por 33,169colaboradores comprometidos con el desarrollo de nuestras actividades de negocio y con el bienestar de la sociedad. Nuestro crecimiento regional y la ejecución de nuevos e importantes proyectos de infraestructura, generaron en 2013 un incremento del 16% en el número de colaboradores, que permitió atender con éxito las exigencias de nuestros clientes.
Dentro de este equipo, 13,109 son colaboradoresempleados, destacando nuestros 3,846 ingenieros en las diversas especialidades. Asimismo, contamos con 12,759 colaboradores operarios directos y 7,301 colaboradores en consorcios.
En el Grupo Graña y Montero, el 40% de nuestros colaboradores empleados tienen menos de 30 años. Ellos se forman y crecen en la organización, destacando por su creatividad, capacidad de innovación y adaptación,contribuyendo así al éxito de los nuevos proyectos que emprendemos local e internacionalmente.
En 2013, 19% de nuestros colaboradores empleados estuvo integrado por mujeres. Nos enorgullece que nuestra organización pueda contar con el importante aporte de las mujeres en la prestación de servicios de ingeniería y desarrollo de infraestructura. En empresas como Viva GyM y Holding se cuenta con unaparticipación del 51% y 55%, respectivamente.





DESARROLLO DE TALENTO
Nuestro Modelo de Desarrollo del Talento nos permite generar las competencias que requiere la organización. Con ellas y actuando de manera coherente con la Cultura y Estilo Graña y Montero, nuestros colaboradores podrán alcanzar su máximo potencial.
El modelo está basado en 21 competencias orientadas a la excelenciaoperacional, la relación con nuestro entorno y las acciones para la sostenibilidad. Estas competencias se desarrollan trabajando en tres componentes: conocimiento, habilidad y actitud.



CONOCIMIENTO: PROGRAMAS DE CAPACITACION
A través del Centro Corporativo de Aprendizaje (CCA), durante 2013, se continuaron impulsando programas de capacitación para todas las empresas del Grupo, con la participaciónde docentes internos e instituciones educativas de prestigio. Dentro de estos, destaca el inicio del “Programa de Formación Directiva” para altos ejecutivos, donde reconocidos especialistas presentaron las últimas tendencias globales en temas de interés para el Grupo, a través de exposiciones magistrales participativas.


GESTION DE CONOCIMIENTO
Para GMI, empresa dedicada a la consultoría eningeniería, la gestión del conocimiento es una pieza fundamental generadora de valor para la empresa, sus colaboradores y clientes. Esta estrategia potencia el conocimiento crítico e impulsa una cultura de aprendizaje, donde cada estación de trabajo se convierte en un aula y donde los colaboradores aprenden de sus pares, líderes y mentores. Al sistematizar, compartir el conocimiento y la...
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