GRA A Y MONTERO DIAPOS F

Páginas: 3 (503 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2015
GRAÑA Y
MONTERO S.A.A Y
ENERSUR S.A

ACTIVIDAD ECONOMICA

El Grupo Graña y Montero
cuenta con cuatro áreas de
negocio que son:
• Ingeniería y
Construcción
• Infraestructura
• Inmobiliaria
•Servicios Técnicos

BREVE HISTORIA

El origen del Grupo Graña y Montero
se remonta a comienzos de la década
de 1930. Tres ingenieros, Alejandro
Graña Garland, Carlos Graña Elizalde
y Carlos Montero Bernalescrearon
una “sociedad técnica”.

ESTRUCTURA
ACCIONARIAL

La empresa matriz, fue constituida mediante
Escritura Pública el 12 de agosto de 1996
dentro de un proceso de crecimiento que se
origina enGramonvel en 1933.

DISEÑO
CORPORATIVO

MISION

VISION

VALORES

Enersur





Razón social: Enersur S.A
Nombre comercial: enersur
Tipo de empresa: sociedad
anónima
Fecha de inicio de
actividades: 23de septiembre
1996.






Actividad económica: se
dedica a las actividades de
generación, transmisión y
comercialización de energía
eléctrica.
Historia: 1996 – 1997 – 2000
– 2005 – 2006 – 2014Competidores:
luz del sur S.A.A.
electro dunas S.A.A
electrocentro S.A
sociedad eléctrica del
sur oeste S.A

VISION: ser reconocidos como el actor
VISION:
reconocidos
comoperuano.
el actor
clave enserel mercado
eléctrico
clave en el mercado eléctrico peruano.

Misión:

es una empresa generadora que
suministra electricidad y brinda soluciones
energéticas innovadoras, aplicando las mejorespracticas.

ANALISIS DE RENTABILIDAD DE GRAÑA Y
MONTERO

Graña y Montero S.A.A
Rentabilidad de las Acciones
2009 -2013
30

PUNTO MAS ALTO:
(ABRIL 2009)

25
20
15

PUNTO MAS BAJO:
(ABRIL 2011)

10

Rentabilidad(%)

5
0
-5
-10
-15
-20

Tiempo (meses)

ANALISIS DE RENTABILIDAD DE ENERSUR:
Enersur S.A
Rentabilidad de las Acciones
2009 -2013

• PUNTO MAS ALTO:
SEPTIEMBRE 2010

30
25
20

• PUNTO MAS BAJO:OCTUBRE 2009

15
10

Rentabilidad (%)

5
0
-5
-10
-15
-20

Tiempo (meses)

RIESGO ESPECIFICO:

RENTABILIDAD MENSUAL:

 

RIESGO ESPECÍFICO

GRAMONC1

9.203

ENERSURC1

5.857

CARTERA:
COEF. DE...
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