gra

colegio cundinamarca

Profesora: Nancy castro
VALENTINA MORA Y ANGIE BOOM

OCTUBRE DE 2014


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CONTENIDO TEMATICO GESTION EMPRESARIAL
1. Portada
2. Que es liderazgo
3. Características de un líder
4. Mapa de sueños (power point)
5. Que es administración
6. etapas de la administración
6.1. Planeación
6.2. Organización
6.3. Producción
6.4. Dirección
6.5. Control
7. Que es reciclaje yreciclarte
8. Dibujar 5 modelos del producto elegido
9. Diagrama de flujo, paso a paso la elaboración del producto
10. Elaboración de una encuesta
11. Tabulación de datos y graficas estadísticas
12. Imagen corporativa

12.1 Logotipo
12.2 Nombre de la empresa
12.3 Lema en ingles
12.4 Volante
12.5 Afiche
12.6 Comercial de radio
12.7 Comercial de tv
12.8 Tarjetas personales
12.9 Plegable de 3 cuerpos12.10 Stan de ventas
13. Organigrama empresarial
14. Manual de funciones
15. Plano de la empresa
16. Conclusiones
2. Que es liderazgo
«Líder» redirige aquí. Para otras acepciones, véase Líder (desambiguación).
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo queeste equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentrodel proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
El autor Richard L. Daft, en su libro La experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia queocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de neuroliderazgo, el cualhace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor gestión empresarial.


3. Características de un líder
La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:
Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente susideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber “escuchar” y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta informaciónpara guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
6. También sabe cuáles son sus debilidades.





5.QUE ES ADMINISTRACION?...