grabriela y la mentalidad japonesa


Gabriela y la mentalidad japonesa.

El caso a tratar es de una gerente de distribución de autos en México, de nombre Gabriela. Dicha distribuidora responde al nombre de Senzei una compañíajaponesa caracterizada por tener a solo hombres en puestos ejecutivos, se podría decir que con una cultura organizacional machista. Gabriela tenía un buen desempeño en dicha empresa dando buenosresultados a la misma, por lo mismo se le fue reconocida con un viaje a Japón, un viaje de reconocimiento para veinte gerentes generales de los cuales Gabriela era la única mujer.
Previo al viaje eldirector general de la compañía le notifico a Gabriela que no iría a esté, con la excusa de que solo irían hombres porque al parecer los japoneses eran machistas y no iba a ser bien visto una mujer gerente.Esto puso a Gabriela en conflicto entre sus principios como mujer y su lealtad con la empresa. Destacando que el Director no estaba de acuerdo con la decisión tomada pero quería evitar conflictoslaborales con la compañía japonesa pidiéndole a Gabriela aceptara dicha resolución.
Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el másadecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
La decisión tomada por la dirección general en este caso por el Lic.Alejandro Aguirre fue la equivocada. El Lic. Alejandro Aguirre es consciente de que es parte de una organización machista y al parecer él no lo es. Debió haberse dado la oportunidad de fomentar laequidad de género dándole la oportunidad a Gabriela de mostrar a la compañía autos Senzei, que es posible que las mujeres tengan grandes responsabilidades a cargo.
Para David Gaddis Ross y CristianDezsö, (2010), según estudios afirman que empresas dirigidas por mujeres obtienen mejores resultados económicos que aquellas dirigidas por hombres. Esto debido a la capacidad que las féminas tienen...