Grace Lieblein, Analisis
Páginas: 4 (802 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
Para este análisis de liderazgo decidí estudiar a Grace Lieblein, presidenta de General Motors Brasil por varias razones, la más importante de ellas es el conocerla y ser inspirada por su forma deliderazgo.
Conocí a Grace en un evento de “open house” de General Motors México Planta Toluca. Ella se encontraba a la entrada de la planta saludando a los empleados y a sus familias, su actitudmostraba sencillez, incluso superior a la de gerentes y otros empleados de menor rango y de orgullo ante los logros de sus trabajadores, el discurso que ofreció ese día fue motivador y desde mi punto devista logró que los empleados “se pusieran la camiseta”.
Grace Lieblein es un modelo a seguir para mí y otras mujeres de la compañía y estoy segura que sus logros también inspiran a otras mujerestrabajadoras en México y en el mundo.
Grace Lieblein en corto:
Grace D. Lieblein Presidenta de General Motors Brasil desde el 01 de Junio de 2011 fungió previamente como Presidenta de General MotorsMéxico en el periodo del 01 de Diciembre de 2008 a 30 de Junio de 2011.
Lieblein, Ingeniero Industrial de profesión y la latina de más alto rango en General Motors Corp se unió a la compañía en1978 como becario y ha trabajado en divisiones de ensamble, validación y pruebas, desarrollo de vehículos y diseño de ingeniería. Es además miembro de la iniciativa (su padre es cubano y su madrenicaragüense). En 2005 obtuvo el premio a la mujer empresaria más influyente de Estados Unidos.
En los primeros meses que pasó al frente de GMM, Grace afrontó un reto muy importante al tener que tomarmedidas como la reducción de personal, paros técnicos y reconsideración de su modelo de negocio en la región ante la crisis de la industria automotriz en 2008.
Ser un CEO en América Latina de unacompañía transnacional es complicado, la estadística dice que el 90% de los directores son hombres, pero lo es aún más lograrlo siendo mujer y es todavía más difícil si eres latina. Un claro ejemplo...
Conocí a Grace en un evento de “open house” de General Motors México Planta Toluca. Ella se encontraba a la entrada de la planta saludando a los empleados y a sus familias, su actitudmostraba sencillez, incluso superior a la de gerentes y otros empleados de menor rango y de orgullo ante los logros de sus trabajadores, el discurso que ofreció ese día fue motivador y desde mi punto devista logró que los empleados “se pusieran la camiseta”.
Grace Lieblein es un modelo a seguir para mí y otras mujeres de la compañía y estoy segura que sus logros también inspiran a otras mujerestrabajadoras en México y en el mundo.
Grace Lieblein en corto:
Grace D. Lieblein Presidenta de General Motors Brasil desde el 01 de Junio de 2011 fungió previamente como Presidenta de General MotorsMéxico en el periodo del 01 de Diciembre de 2008 a 30 de Junio de 2011.
Lieblein, Ingeniero Industrial de profesión y la latina de más alto rango en General Motors Corp se unió a la compañía en1978 como becario y ha trabajado en divisiones de ensamble, validación y pruebas, desarrollo de vehículos y diseño de ingeniería. Es además miembro de la iniciativa (su padre es cubano y su madrenicaragüense). En 2005 obtuvo el premio a la mujer empresaria más influyente de Estados Unidos.
En los primeros meses que pasó al frente de GMM, Grace afrontó un reto muy importante al tener que tomarmedidas como la reducción de personal, paros técnicos y reconsideración de su modelo de negocio en la región ante la crisis de la industria automotriz en 2008.
Ser un CEO en América Latina de unacompañía transnacional es complicado, la estadística dice que el 90% de los directores son hombres, pero lo es aún más lograrlo siendo mujer y es todavía más difícil si eres latina. Un claro ejemplo...
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