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Daena: International Journal of Good Conscience. 4(2) : 53-96. Septiembre 2009. ISSN 1870-557X.

Las tecnologías de información y su aplicabilidad en el proceso de reclutamiento y selección (Information Technologies and its applicability in the recruiting and selection process) Giacomelli Treviño, Rosamaria*
Resumen. El presente proyecto tiene por objetivo investigar, si las tecnologías deInformación impactan favorablemente en el proceso de reclutamiento de personal, de esta forma se presentará la necesidad de conjugar el proceso con la nueva era de la tecnología de información y deberá considerarse que surge aquí, la hipótesis planteada sobre el impacto que tienen las Tecnologías de Información en el proceso de reclutamiento de personal que se llevan en algunas empresas en el áreametropolitana de Monterrey. Palabras claves. Tecnología, información, reclutamiento, selección, recursos humanos Abstract. This project aims to research if information technologies impact favoring the personnel recruiting process. In this way, it will be necessary to conjugate the process with the new era of information technology and it should be considered that here emerges the hypothesis aboutthe impact of information technologies in the personnel recruiting process carried out by some companies in the metropolitan area of Monterrey. Keywords. Technology, information, recruiting, selection, human resources

Introducción El tema que se expone en el presente proyecto surge de la idea de conocer si las tecnologías de Información impactan o no en el proceso de reclutamiento de personal quese lleva en algunas de las empresas del área metropolitana de Monterrey; Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional, y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo, considero que constituyen un desafío para el gerente de recursos humanos de una organización, y surge aquí mi necesidad de conocer la efectividad yeficiencia de la función que cumple las tecnologías de Información. Los departamentos de recursos humanos en la actualidad son más dinámicos, además de contribuir al objetivo de incrementar la

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ventaja competitiva de la organización, así como también debe cubrir objetivos de carácter social,funcional y personal, señalo esto, pues es lo que he percibido en el último tiempo y de acuerdo a las vivencias en la aplicación práctica. El estudio de la administración de los recursos humanos debe considerar al trabajador, como un valioso elemento el cual posee conocimientos, aptitudes y actitudes para poder crecer y desarrollarse dentro de la empresa, por lo cual considero que el reclutamiento depersonal es una herramienta muy valiosa para conocer el potencial de los candidatos. Sin embargo, en la mayoría de los componentes de la administración, el reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea especifica, El reclutamiento en si, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca delconocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una “necesidad de personal” en un puesto que se encuentre disponible, y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejordesenvolvimiento de la organización. En esto debemos estar muy claros, que el reclutado no es, como bien resulta en muchos casos en la administración pública, un asalariado que viene a formar parte de una engrosada nómina de burócratas, sino mas bien, es un trabajador más, que viene a proporcionarle todos sus conocimientos, capacidades y aptitudes a la organización para que esta pueda crecer...