Grado En Ade

CUADERNO DE TRABAJO 1 RRHH

Negocios que lleva la empresa:
* Banca Móvil
* Banca on-line
* Depósitos
* Fondos de inversión
* Planes depensiones
* Bolsa y Mercados
* Hipotecas
* Préstamos personales
* Tarjetas
* Renting y Leasing
* Seguros

Que estrategia de crecimiento es la utilizada:

Tener claroel objetivo. El presidente destacó como un momento clave el año 1986, “cuando España entró en la Unión Europea. Nos fijamos un objetivo claro: Ser el primer banco comercial del mundo. Entonces éramosel séptimo de España”. Para conseguir este fin, debíamos analizar “los puntos fuertes y diseñar la estrategia”, señaló.

Desarrollar por fases. El plan de Santander se materializó por fases: “serfuerte en España, convertirse en el primer banco de Iberoamérica y ser el primero de Europa”
Podemos poner como ejemplos su expansión al Reino Unido, en Europa y Brasil y México en Iberoamérica.
Losmedios que tenía el banco eran sus dos “grandes fortalezas: el mejor ejército (nuestros empleados)” y un modelo de negocio “que prestaba especial atención a la prudencia en riesgos”.
Retirarse atiempo. Botín cree que también es vital “retirarse a tiempo”, decisión que el banco tomó al salir de mercados como Venezuela y Bolivia. Iberoamérica sí pero sin riesgos. “Reconocimos a tiempo algeneral invierno y retiramos nuestras tropas”. En su opinión, Santander logró su objetivo: “es el tercer banco del mundo por resultados, el primero de la zona euro por capitalización y la mayor red debanca comercial internacional”.

CEO
Alfredo Saenz Abad
Chairman of the Board
Emilio Botin Garcia de los R...
Director
Guillermo de la Dehesa Romero
Director
Ana Patricia Botín-Sanz de ...Director
Ángel Jado Becerro de Bengoa
Director
Rodrigo Echenique Gordillo
Director
Isabel Tocino Biscarolasaga
Director
Vittorio Lioi
Director
Javier de Sautuola y O'Shea
Director
Esther...