grado en derecho

2. Factores que han contribuido al éxito:
3. Diagnóstico DAFO:
Ikea es una empresa multinacional, que tiene origen sueco, y que se dedica a la venta minorista de muebles y enseres del hogar, aprecio bajo. Es una empresa líder en su sector y que con la reciente crisis económica mantiene muy buenos resultados económicos, y que a su vez siguen expandiéndose, a un ritmo inferior, pero siguencreciendo.
El análisis DAFO es una metodología de estudio basada en el nivel competitivo en el que se encuentra una empresa dentro en su mercado, y de las características internas que posee, con lafinalidad de obtener datos de concienciación empresarial, para determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Estos cuatros conceptos, podemos dividirlos en dos: en la situacióninterna, son las fortalezas y debilidades de las empresas, de las cuales se debe de tener en cuenta a la hora de tomar decisiones, y a la vez, las mismas son controlables; por otro lado, tenemos lasituación externa, y que por el contrarío no son controlables, que son las oportunidades y amenazas.
A continuación, detallamos los factores anteriormente informados, y que conforman el análisis de mercadoa través de un análisis DAFO:
Fortalezas:
Las fortaleza principal de IKEA es la calidad-precio, ya que es inmejorable, porque venden buenos productos a un nivel de precio bajo. Ikea está formado,desde los que controlan la compra de los materiales de producción, el diseñador, y los altos cargos, para abaratar los costes.
Otra gran fortaleza, y que no es la principal porque contra el precio nose puede luchar, es la distribución en las tiendas. Las tiendas son grandes almacenes, y organizados de tal manera, que tienes que ver todos sus productos antes de poder pagar lo que vas a comprar; ladistribución es tan buena, que a nivel Comunidad Autonómica Canaria, los Ikea tienen a mitad de ese recorrido forzoso que hay que hacer, el Snack-Bar, cosa que invita consumir un producto de...