grado superior

CASO PRÁCTICO – UNIDAD DIDÁCTICA 1
LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA
Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia
de la empresa, misión,visión y valores.

Iberdrola es un grupo energético español con la mayor presencia en el mundo. Tiene como misión de
producir energía eléctrica de forma segura, fiable, respetuosa con el medioambiente ymanteniendo
su rentabilidad. Se compromete con las comunidades donde opera para suministrar un producto
esencial para la vida de la sociedad invirtiendo y favoreciendo el desarrollo de la sociedadrespectando el entorno y las practicas. Defiende la defensa de los derechos humanos a través de un
pacto mundial que le obliga respetar. Su visión es estar la compañía eléctrica líder en el mundo aproducir y generar electricidad de manera segura y dando resultados benéficos. Las inversiones y
colaboraciones con otras compañías energéticas le llevan a expandirse y ser más rentable.

Sobre labase de lo estudiado en el contenido de la clase, en el epígrafe referido a
“estrategias corporativas”, comenta críticamente la información que se refiera a la
estrategia corporativa de «Iberdrola»La estrategia corporativa de Iberdrola está basada en crecer en diferentes países donde el
desarrollo y la rentabilidad existen. Por eso estudian los mercados y quieren internalizar y
globalizarel negocio. Para conseguir esta estrategia Iberdrola adquiere o se fusiona con
empresas locales para aumentar su parque y globalización. Invierte en diferentes países tanto en
adquisiciones ofusiones como en desarrollo de tecnologías en energía nuclear, convencionales
o renovables. Sus compromisos, desarrollos valores hace que la empresa aumenta su valor
añadido al grupo corporativo. Suscompromisos con la sociedad, derechos humanos, proyectos y
desarrollos son las consecuencias de este valor añadido.

¿Qué elementos del caso pueden relacionarse con la “Óptica Cliente”?
Varios...