Graficas De Administracion
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2012
* El proceso de organización: El proceso de organización está constituido por las siguientes etapas:
• DIVISION DEL TRABAJO
• COORDINACIÓN
* FUNCIONAL: agrupar actividadesanálogas según su función primordial para lograr la especialización y, con ello una mayor eficiencia del personal.
* Por producto: es recomendable en las empresas que se dedican a la fábrica dediversas líneas de productos.
* Grafica de territorio: se utiliza cuando las áreas de la organización realizan actividades en sectores alejados físicamente.
* Clientes: consiste enestablecer departamentos cuyo objetivo es servir a los distintos compradores o clientes.
* por proceso o equipo: es fundamental en la organización, se crean departamentos enfocados al proceso o equiposobre todo si reportan ventajas.
* secuencial: se utiliza en niveles intermedios u operativos, cuando se trata de áreas o secciones.
Organización por turnos
Organización por número
*lineal o militar: se caracteriza por la autoridad se concentra en una sola persona, que toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica de mando.
* lineal o funcional: es la quecomúnmente se usa por ser la más práctica.
* staff: surge de la necesidad de las empresas de contar con la ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos, carece de autoridad de línea o poder* comités: consiste en asignar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúne y se compromete para discutir y decidir en común los asuntos.
* Multidivisional: es propiade grandes empresas en las que, por la magnitudes sus operaciones y para lograr una mejor eficiencia.
* Holding: es una sociedad que está constituida por diversas empresas de giros diferentes confunciones y administración independientes.
* Matricial: es una combinación de distintos tipos de organización y consiste en combinar la departamentalización por proyecto con la de funciones....
• DIVISION DEL TRABAJO
• COORDINACIÓN
* FUNCIONAL: agrupar actividadesanálogas según su función primordial para lograr la especialización y, con ello una mayor eficiencia del personal.
* Por producto: es recomendable en las empresas que se dedican a la fábrica dediversas líneas de productos.
* Grafica de territorio: se utiliza cuando las áreas de la organización realizan actividades en sectores alejados físicamente.
* Clientes: consiste enestablecer departamentos cuyo objetivo es servir a los distintos compradores o clientes.
* por proceso o equipo: es fundamental en la organización, se crean departamentos enfocados al proceso o equiposobre todo si reportan ventajas.
* secuencial: se utiliza en niveles intermedios u operativos, cuando se trata de áreas o secciones.
Organización por turnos
Organización por número
*lineal o militar: se caracteriza por la autoridad se concentra en una sola persona, que toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica de mando.
* lineal o funcional: es la quecomúnmente se usa por ser la más práctica.
* staff: surge de la necesidad de las empresas de contar con la ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos, carece de autoridad de línea o poder* comités: consiste en asignar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúne y se compromete para discutir y decidir en común los asuntos.
* Multidivisional: es propiade grandes empresas en las que, por la magnitudes sus operaciones y para lograr una mejor eficiencia.
* Holding: es una sociedad que está constituida por diversas empresas de giros diferentes confunciones y administración independientes.
* Matricial: es una combinación de distintos tipos de organización y consiste en combinar la departamentalización por proyecto con la de funciones....
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