graficas de control por atributos



ÍNDICE:

Introducción……………………………………………………………………

Antecedentes………………………………………………………………….

Objetivos……………………………………………………………………….

Justificación…………………………………………………………………..

Descripción……………………………………………………………………

Conceptos generales de atributos

Clasificación de los atributos

Elaboración e interpretación de gráficas para atributos……………

Grafico p

Grafico np

Grafico cGrafica u

Resumen

Análisis de graficas de control

Conclusiones………………………………………………………………….

Bibliografía……………………………………………………………………..

INTRODUCCIÓN
Un proceso de control es aquel cuyo comportamiento con respecto a variaciones es estable en el tiempo. Las gráficas de control se utilizan en la industria como técnica de diagnósticos para supervisar procesos de producción e identificarinestabilidad y circunstancias anormales.
Una gráfica de control es una comparación gráfica de los datos de desempeño de proceso con los “límites de control estadístico” calculados, dibujados como rectas limitantes sobre la gráfica. Los datos de desempeño de proceso por lo general consisten en grupos de mediciones que vienen de la secuencia normal de producción y preservan el orden de los datos.Las gráficas de control constituyen un mecanismo para detectar situaciones donde las causas asignables pueden estar afectando de manera adversa la calidad de un producto. Cuando una gráfica indica una situación fuera de control, se puede iniciar una investigación para identificar causas y tomar medidas correctivas. Nos permiten determinar cuándo deben emprenderse acciones para ajustar un proceso queha sido afectado por una causa especial. Nos dicen cuando dejar que un proceso trabaje por sí mismo, y no malinterpretar las variaciones debidas a causas comunes.
Las causas especiales se deben contrarrestar con acciones correctivas. Las causas comunes son el centro de atención de las actividades permanentes para mejorar el proceso.
Las variaciones del proceso se pueden rastrear por dos tiposde cusas
1) Común o (aleatoria), que es inherente al proceso
2) Especial (o atribuible), que causa una variación excesiva.



El objetivo de una gráfica control no es lograr un estado de control estadístico como un fin, sino reducir la variación. Un elemento básico de las gráficas de control es que las muestras del proceso de interés se han seleccionado a lo largo de una secuencia de puntosen el tiempo. Dependiendo de la etapa del proceso bajo investigación, se seleccionara la estadística más adecuada. Además de los puntos trazados la gráfica tiene una línea central y dos límites de control.
ANTECEDENTES
Se puede asumir que a lo largo de toda la historia siempre ha existido un interés por controlar y mejorar la calidad. Este interés está íntimamente ligado a la comprensión de larelación existente entre la calidad y la productividad, así como del papel fundamental que los esfuerzos en estos campos tienen sobre el incremento de la competitividad de las empresas en cualquier sector.
El concepto de control de calidad se ha extendido desde las primeras definiciones basadas en la idea de ajustar la producción a un modelo estándar, a la satisfacción de los requerimientos delcliente y englobar a todos los participantes, ampliando también la aplicación no solo a productos manufacturados sino a todos los procesos industriales o al sector de los servicios. Dependiendo del instante (antes, durante o después) de control, se puede controlar la calidad de un proceso industrial o servicio mediante tres enfoques, sin embargo en este trabajo solo se considera la implementación deherramientas estadísticas para el control de calidad para el enfoque que corresponde al control durante el proceso industrial.
El enfoque cuando el control se realiza antes de la fabricación en el contexto industrial se conoce como calidad de diseño; el Control Estadístico de Procesos es utilizado durante la fabricación y se lo conoce como control preventivo; y finalmente cuando el control se...