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SOLUCION DEL PROBLEMA 7.5
La elaboración de presupuestos implica: 1) establecer metas específicas 2) ejecutar planes para alcanzar metas y 3) comparar periódicamente los resultados reales con lasmetas. Estas metas incluyen los objetivos generales de la empresa como los objetivos específicos de cada una de las unidades dentro de la empresa.

a) PRESUPUESTO DE PRODUCCION
La producción debecoordinarse cuidadosamente con el presupuesto de ventas a fin de garantizar que la producción y las ventas se mantengan en equilibrio durante el periodo. El volumen presupuestado de producción sedetermina de la siguiente forma:

Unidades esperadas que serán vendidas
+ Unidades deseadas en el inventario final
- Unidades estimadas en el inventario Inicial.
Total de Unidades que serán producidas.TABLA Nº7
| |Ventas Presup |Inventario Final |Inventario Inicial |Presupuesto de |
| | | | |Producción (unidades) |
|Punto Fino |500,000 |175,000 |125000 |550,000 |
|Punto Medio |800,000|420,000 |300000 |920,000 |
|Punto Grande|400,000 |105,000 |75000 |430,000 |
|TOTAL |1,700,000 |700,000 |500000 |1,900,000 |
b) PRESUPUESTO DE REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA

El presupuesto demateria prima se prepara contemplando la cantidad de componentes A, B, C que se emplean en cada producto, ver TABLANº1 y en base al presupuesto de Producción, ver TABLA Nº7 se tiene las unidades a produciry se calcula el total en gramos dividiendo entre 1000 se obtiene el total de Kgs. de materia prima por componentes.

TABLA Nº8
|  |Punto Fino |Punto Medio |Punto Grande |Total gr |Total |
| | | || |Kg |
| | |gr. |gr. |compra | |
|Componente A |Requeridos para la|1,050,000 |900,000 |Requerida |gr |
| |producción | | | | |
|componente B | |2,080,000 |800,000 | |gr |
|Componente C ||998,000 |700,000 | |gr |
| | |Kg. |Kg. |Kg. | |
|Total Comp. A |1,900 |1,050 |0,900 |1,750 |Kg |
|Total Comp. B |6,010 |2,080 |0,800 |4,730 |Kg |
|Total Comp. C |9,500 |0,998 |0,700 |9,202 |Kg |

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