Graficos Estadisticos

Métodos Gráficos Conceptos Estadísticos Básicos

90 80 70 60 50

Portada

40 30 20 10 0 P-1 P- 2 P- 3 P- 4

Métodos gráficos

¿ Es importante tomar decisiones en nuestro trabajo ?
Importancia de la toma de decisiiones

Métodos gráficos

¿ Qué se requiere para tomar buenas decisiones ?
Importancia de la información objetiva

Hechos y datos

Métodos gráficos

¿ Cómoobtenemos Hechos y datos?

Importancia de la recopilación de datos

Recopilando de datos en el piso, es decir en el Genba

Métodos gráficos

¿ Por qué es necesario trabajar con datos ?
Al recopilar datos y analizarlos con la ayuda de gráficas, se podrán controlar mejor los procesos y obtener buenos resultados

Importancia de trabajar con datos

Cantidad de defectos en Planta 1
100 80 D efe c to s 60 40 20 0 Ene Feb Meses Mar Abr

datos datos

datos datos datos datos

Métodos gráficos

Facilitan el análisis de información o datos

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 P-1 P- 2 P- 3 P- 4

Descripción general

Las gráficas representan los datos de una manera visual

Métodos gráficos

Variación: Tenemos que medir porque no hay piezas exactamente iguales… En todos losprocesos hay variabilidad… Es inevitable. La variabilidad es causada por las fuentes de variabilidad que son:
•Mano de obra •Materiales •Maquinaria y equipo •Método •Medio ambiente •Medición

Concepto de Variación Fuentes de Variabilidad

Métodos gráficos

La variación es causada por causas comunes o por causas especiales. Las causas comunes son las que siempre están presentes en el proceso. Sonestables y predecibles.

Causas Comunes y Causas Especiales

Las causas especiales son las que aparecen de vez en cuando. No son predecibles y están causadas por un cambio importante en una de las 6 fuentes de variación (materiales, método, mano de obra, medio ambiente, maquinaria, medición)

Métodos gráficos

Cuando en un proceso sólo hay variación por causas comunes, entonces elproceso funciona bien y se cumplen las metas. Este sería un proceso controlado. Un proceso que tiene causas especiales NO CUMPLE LAS METAS. Tenemos un proceso FUERA DE CONTROL y hay que buscar las causas especiales (causas raìz) para que el proceso vuelva a estar dentro de control. Un proceso dentro de control y que cumple las metas de producción y calidad, se llama un PROCESO HÁBIL.

Control delProceso Habilidad del Proceso

Métodos gráficos

Cuando "le movemos" a un proceso controlado, sin hechos y datos y sin validar… Corremos el riesgo de que el proceso deje de ser hábil y deje de estar dentro de control…

Control del Proceso Habilidad del Proceso

Cuando hacemos ajustes que no se necesitan, se llama SOBREAJUSTE DEL PROCESO y eso afecta negativamente al proceso…

Métodosgráficos

Se utilizan para analizar problemas, hechos o situaciones a través del tiempo. Se les conoce también como “Gráficas de tendencia” o “Gráficas de transición”

Cantidad de defectos en Planta 1
100 Defectos 80 60 40 20 0 Ene Feb Meses Mar Abr

Las gráficas de líneas nos muestran cómo se comporta una variable con respecto al tiempo

Métodos gráficas (Gráfica de líneas)

Procedimientode elaboración:

1. Decidir qué elementos se van a considerar

2. Recolectar y tabular los datos

3. Determinar la escala de ejes vertical y horizontal

Título Procedimiento de elaboración

4. Graficar los puntos y unirlos con una línea

5. Documentar la información

6. Conclusiones

Métodos gráficos (gráficas de líneas)

Procedimiento de elaboración

1. Decidir que elementosse van a considerar

Cantidad de defectos por mes

Procedimiento de elaboración (pasos 1 y 2)
2. Recolectar y tabular datos

Mes
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Defectivo
275 275 500 567 723 830

Procedimiento de elaboración
Métodos gráficos (gráficas de líneas)

Defectos

3. Determinar escalas de ejes vertical y horizontal

1000 800 600 400 200 0

3.1 Identifique el...