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Relaciones Humanas en la Empresa
Las relaciones humanas en el ámbito laboral son lo primordial para que una empresa crezca y sea de gran prestigio.
El papel de las relaciones humanas en el ámbito laboral es la calidad de la comunicación, de las actitudes, del interés, del estado de ánimo y de la participación del obrero en la empresa ya que hay una discriminación por los estatus económicos-sociales que no deja que el empleado crezca.
Muchos técnicos y especialistas en calidad, y empresarios, creen que la calidad pasa sólo por técnicas estadísticas, herramientas de gestión, normas ISO y sistemas de participación, dejando de lado una cuestión tan crucial como lo son las relaciones humanas en la empresa, y la importancia que ella tiene tanto para la productividad y calidad, como parael mayor nivel de satisfacción de los consumidores. Los directivos, gerentes y supervisores deben velar por la existencia de un ámbito de trabajo donde sobresalga la comprensión, la empatía, la alta moral de los empleados, el respeto entre todos sus integrantes, la buena comunicación, un ambiente positivo y una visión compartida entre todos sus integrantes.

Condiciones
Las relaciones humanasdentro de una empresa dependen directamente de las personalidades de los integrantes de la misma. Siguiendo con el trabajo anterior, se toma nuevamente al Decano comunicaciones para realizar la influencia que tienen las relaciones humanas en esta determinada empresa, comenzando por la teoría de las relaciones humanas.
Para poder manejar correctamente al personal de una empresa yevitar conflictos en el relacionamiento es indispensable conocer las diferentes personalidades que pueden caracterizar a nuestros compañeros, subordinados y jefes.
Si bien el trabajo es un factor determinante en la vida de una persona, también lo son edad, salud, familia, educación, aficiones, creencias, y por supuesto, el temperamento de cada individuo. Por ello, un buen jefe deberá de tener en cuenta TODOS estospuntos para evitar los conflictos en la empresa.
Pues un buen ambiente laboral otorga mayores beneficios, y el ambiente está directamente relacionado a las relaciones humanas entre los compañeros.
Las reacciones del personal ante las diferentes circunstancias dependen del temperamento de cada uno. Muchos teóricos afirman que un buen jefe debe ser un dictador que no permita el libredesenvolvimiento del temperamento de cada empleado. Antiguamente, se enseñaba que un buen empleado era aquel que dejaba fuera de la empresa sus sentimientos, problemas, frustraciones y acomodaba su temperamento a un sumiso ejecutor de órdenes.
Hoy en día, sabemos que estas teorías han fracasado, pues el ser humano no consigue separar ni sus problemas ni su temperamento por mucho tiempo y a la larga remata poren el lugar del trabajo.
Por esta razón, es importante conocer la escala del temperamento humano las cuales comenzaremos por la escala tradicional.

LA ADAPTACIÓN EN EL TRABAJO: LA INTERACCIÓN IMPLÍCITA
Se trata de trabajadores, y por lo tanto hay que enfocar la adaptación en lo que tiene el individuo en común con la organización a la que ha de adaptarse, y que lo identifica como trabajador. Yese objeto de estudio no está en el individuo.
Las normas o códigos de conducta organizan las interacciones explícitas de cualquier sociedad. Tomando como referencia este orden, en un lugar de trabajo cada persona sabe qué debe hacer. De esta forma también se sabe cuando alguien no está siguiendo las normas. Una norma puede ser que cada trabajador debe rendir bien, debe hacer bien su trabajo.Las normas rigen las pautas de comportamiento que se aceptan en una organización empresarial determinada. Conseguir un buen rendimiento es una norma compartida en toda empresa, en todo trabajo. Como casi todo lo deseable persiste la necesidad de mantenerlo, de su persistencia en el tiempo.
Esta selección mutua es un modo de mantener la estabilidad de lo que es deseable que se mantenga estable....