gran principio del management

Páginas: 4 (758 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2014

Las Claves del Talento



Pablo Cardona, es doctor en management por la Universidad de California en Los Angeles (UCLA), profesor del IESE y director de la Research Network of Cross-culturalManagement. Destacado consultor en gestión del cambio cultural, desarrollo de talento y creación de equipos de alto rendimiento, ha colaborado con empresas tales como Abbott, Danone, Sony, Nestlé,Oracle y Roche. Es autor de “Paradigmas del Liderazgo”, “Las Claves del Talento” y “Cómo desarrollar las Competencias del Liderazgo”, entre otras publicaciones.

Las claves del talento es un relatocorto de gran interés para conocer los diferentes tipos de empresas, distinguiéndolas por los medios-metodos de obtención de respuesta de los empleados y estilos de liderazgo que imperan en lascompañías El protagonista del libro, un recién licenciado universitario, va pasando por diferentes organizaciones y descubriendo cómo cada una de ellas influye en el desarrollo del talento de los trabajadores.Tras licenciarse en Administración de Empresas, Daniel vive distintas experiencias en las empresas por las que va pasando. Gracias a sus conversaciones con un profesor amigo, va descubriendo cómolos distintos jefes que ha tenido han influido positiva o negativamente en el desarrollo de su propio talento profesional. Basado en una experiencia real, Las claves del talento proporciona al lectorun ejemplo sencillo y, quizá por ello, tremendamente práctico de cómo se potencia el capital humano en la empresa. El libro muestra el proceso por el que las personas desarrollan distintos tipos detalento en su trabajo, y como se busca el mismo por las direcciones de las empresas. Muchas empresas sólo son capaces de producir subordinados, personas sin capacidad de iniciativa, que desarrollan unaactitud REACTIVA; otras, potencian profesionales agresivos, a través de una Dirección por Tareas, o bien y principalmente POR OBJETIVOS, y ellos tienen iniciativa pero sin visión de equipo, toda...
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