gran thamuy

Resumen
La Corporación Gran Thamuy por más de 11 años, ha trabajado dedicadamente, dentro del municipio de Tenjo, en pro de sus comunidades indígenas, a través de Donaciones recibidas, esto último le ha impedido mantener este trabajo con crecimiento constante. Se inicia por establecer las principales falencias en la formulación y la evaluación de proyectos, que tiene la Corporación; dentro deéstas encontramos debilidades en la información contable, inconsistencias en la parte jurídica y en la formulación y evaluación de los proyectos, teniendo en cuenta estos aspectos y la información recolectada, se prevé que en cualquier momento, a falta de donaciones recibidas se puede terminar el trabajo realizado por la Corporación Gran Thamuy.
Para la formulación y evaluación de proyectos porparte de la Corporación, se utilizará un método ya existente dentro del marco de proyectos que es la metodología MGA (Metodología Generalmente Ajustada) esto con el fin que se tenga en cuenta aspectos ya estudiados para la elaboración de proyectos sustentables y con la información recopilada en los debates, por la facultad de Economía de la U.C.C., se plantean nuevos proyectos para ser realizadospor la Corporación ya que existe gran potencial basado en las actividades artesanales, que les permitirá seguir propendiendo por el cuidado del medio ambiente. Se inicia un programa de capacitación para que la Corporación fortalezca y lleve a cabo nuevos programas sustentables. Se reforzó y aplico capacitación en la formulación de proyectos, a través de un cronograma de clases magistrales, con elfin de mejorar los procesos que tiene la Corporación, para obtener mayores recursos en pro del trabajo social que realiza la comunidad indígena de la zona.
Palabras clave: Medio ambiente, Raíces ancestrales y culturales, Calidad de vida.
Introducción
Las comunidades indígenas en Colombia, se distinguen por su gran arraigo tanto a su cultura, costumbres, tradiciones y a su tierra, así como porsu resistencia al cambio, pero este arraigo se ha ido permeado con el pasar de los años y con la invasión de la tecnología y de las costumbres de una sociedad moderna y globalizada.
Esta invasión social ha obligado a las comunidades indígenas a adaptarse, adaptación que tiene como único objetivo principal subsistir, pero subsistir como comunidad indígena, rescatando sus valores, sus tierras y elmedio ambiente, motivos que los llena de riqueza y de orgullo.
Por su cultura de colaboración y su gran humildad y espíritu comunitario, para las comunidades indígenas es muy fácil, asociarse, organizarse, crear trabajo comunitario, reunirse y agremiarse, pero por falta de “ambición o de proyección” estas organizaciones no prosperan económicamente, pero si se mantienen en el tiempo.
Es el caso dela Corporación Gran Thamuy, quienes poseen ya una trayectoria como organización indígena de alto reconocimiento en la zona, pero no crea sustentabilidad ni sostenibilidad propia, no por falta de recursos, sino por falta de un Proyecto Sostenible que les permita dejar de depender de donaciones y de terceros para lograr sus objetivos como corporación, para ello y como objetivo principal, debeempezar por la instrucción necesaria para que sus próximos proyectos sean autosostenibles o autosustentables. Es importante que los líderes de la Comunidad reciban capacitación en las áreas contables, económicas, legales y en la forma de poner en marcha los proyectos sociales que se impongan como meta.
Antecedentes
Las organizaciones indígenas deben promover proyectos auto-sostenibles que lesgaranticen su permanencia en el tiempo, así como lo han realizado desde los años 70 las 2 más grandes organizaciones indígenas de nivel nacional: A. ONIC - Organización Nacional Indígena de Colombia y B. AICO - Autoridades Indígenas de Colombia y mas de 15 organizaciones indígenas de orden territorial como: Organización de los Pueblos Indígenas de la Amazonía Colombiana (OPIAC), Organización Zonal...