Grandes Empresas Norteamericanas
Páginas: 6 (1419 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
Grandes Empresarios
La lista que nos han dado es la siguiente:
Henry Ford, fundador de Ford e inventor de la forma de fabricación de la línea móvil de ensamblaje.
J.P. Morgan, el primer banquero, rescató al gobierno dos veces.
Sam Walton, fundador de Walmart Alfred P. Sloan, hizo a General Motors lo que fue en su auge y fue el primero que estableció la gestión moderna en una grancorporación.
Lou Gerstner, se fué del sector financiero al rescate de IBM, que es eligido por delante de Thomas J. Watson, de IBM.
John D. Rockefeller, creó el monopolio petrolero que, cuando se dividió, resultó en las empresas petroleras más grandes del mundo, Exxon, Texaco, Chevron.
Steve Jobs, Apple. Jeff Bezos, de Amazon. Andrew Carnegie, creó el monopolio del acerto, que se convirtió en USSteel. Bill Gates, de Microsoft. Michael Bloomberg, estableció de la nada la empresa de información financiera dominante. Ray Kroc, fundador de McDonalds. Andy Grove, de Intel. Walt Disney, el creador de Mickey Mouse. Reuben Mark, llevó a Colgate a donde está. Warren Buffett, el histórico inversor. Katharine Graham, llevó al periódico, the Washington Post, al liderazgo mundial. Lee Iacocca, empezó enFord y rescató a Chrysler. Herb Kelleher, fundador de Southwest Airlines, la primera línea aérea de bajo coste. Oprah Winfrey que de un humilde programa de tertulia creó un conglomerado de los medios
Una historia del fracaso: los peores errores estratégicos de la historia empresarial
Henry Ford se resistió hasta el final a discontinuar su célebre modelo T, aun cuando el mercado le había dadola espalda. IBM inventó el negocio de las computadoras personales, y se lo regaló a otros. Coca-Cola lanzó un nuevo producto y, tres meses después, tuvo que dar marcha atrás para apaciguar a sus clientes furiosos. Algunos casos célebres de fracasos empresariales...
Por Federico Ast
Si revisamos la literatura del management, nos encontramos con múltiples casos de éxito de empresas yemprendedores. Por supuesto, el público quiere saber cómo hicieron los que "la hicieron".
Mucho menos frecuente es, sin embargo, que se comenten fracasos empresariales. En gran medida, porque la historia la escriben los ganadores. Todos estamos dispuestos a admitir que los errores son la mejor fuente de aprendizaje... siempre y cuando los cometan otros.
En este artículo, me propongo revisar algunoscasos célebres de errores estratégicos fatales, cometidos por altísimos ejecutivos de las mayores corporaciones del mundo. Porque, al fin y al cabo, todos somos humanos, tenemos derecho a equivocarnos y no necesariamente deberíamos avergonzarnos de ello.
Henry Ford y el modelo T: "el auto perfecto"
En una encuesta de Gallup de 1999, Henry Ford fue elegido en el puesto 18 de las personasmás admiradas del siglo XX. De la nada, construyó la descomunal Ford Motor Company, donde aplicó su famosa línea de montaje.
Pocos, como él, tienen el honor de que su nombre se convierta en un sustantivo universalmente reconocido: el fordismo.
Hacia 1918, la mitad de los automóviles en las calles estadounidenses eran Ford T. Diecisiete millones de unidades de este mítico automóvil sevendieron desde su lanzamiento en 1908 hasta su desaparición en 1928.
Pero no todos son éxitos en esta historia. En los primeros años de la década de 1920, el modelo tradicional de eficiencia operativa y bajos precios comenzaba a manifestar su agotamiento. Pronto se volvió evidente para todos (menos para Henry Ford) que estaban quedando atrás los tiempos de: "El cliente puede tener un automóvil delcolor que quiera, siempre y cuando sea negro".
Estaba claro que los clientes querían modelos de otros colores y mejor equipados. El público pedía diseñoy confort.
Pero Ford veía las cosas de manera diferente. Si bien sus ejecutivos de ventas le comentaban de los nuevos pedidos de los clientes, Henry se resistía. Desde su perspectiva, el modelo T tenía todo lo que una persona podía...
La lista que nos han dado es la siguiente:
Henry Ford, fundador de Ford e inventor de la forma de fabricación de la línea móvil de ensamblaje.
J.P. Morgan, el primer banquero, rescató al gobierno dos veces.
Sam Walton, fundador de Walmart Alfred P. Sloan, hizo a General Motors lo que fue en su auge y fue el primero que estableció la gestión moderna en una grancorporación.
Lou Gerstner, se fué del sector financiero al rescate de IBM, que es eligido por delante de Thomas J. Watson, de IBM.
John D. Rockefeller, creó el monopolio petrolero que, cuando se dividió, resultó en las empresas petroleras más grandes del mundo, Exxon, Texaco, Chevron.
Steve Jobs, Apple. Jeff Bezos, de Amazon. Andrew Carnegie, creó el monopolio del acerto, que se convirtió en USSteel. Bill Gates, de Microsoft. Michael Bloomberg, estableció de la nada la empresa de información financiera dominante. Ray Kroc, fundador de McDonalds. Andy Grove, de Intel. Walt Disney, el creador de Mickey Mouse. Reuben Mark, llevó a Colgate a donde está. Warren Buffett, el histórico inversor. Katharine Graham, llevó al periódico, the Washington Post, al liderazgo mundial. Lee Iacocca, empezó enFord y rescató a Chrysler. Herb Kelleher, fundador de Southwest Airlines, la primera línea aérea de bajo coste. Oprah Winfrey que de un humilde programa de tertulia creó un conglomerado de los medios
Una historia del fracaso: los peores errores estratégicos de la historia empresarial
Henry Ford se resistió hasta el final a discontinuar su célebre modelo T, aun cuando el mercado le había dadola espalda. IBM inventó el negocio de las computadoras personales, y se lo regaló a otros. Coca-Cola lanzó un nuevo producto y, tres meses después, tuvo que dar marcha atrás para apaciguar a sus clientes furiosos. Algunos casos célebres de fracasos empresariales...
Por Federico Ast
Si revisamos la literatura del management, nos encontramos con múltiples casos de éxito de empresas yemprendedores. Por supuesto, el público quiere saber cómo hicieron los que "la hicieron".
Mucho menos frecuente es, sin embargo, que se comenten fracasos empresariales. En gran medida, porque la historia la escriben los ganadores. Todos estamos dispuestos a admitir que los errores son la mejor fuente de aprendizaje... siempre y cuando los cometan otros.
En este artículo, me propongo revisar algunoscasos célebres de errores estratégicos fatales, cometidos por altísimos ejecutivos de las mayores corporaciones del mundo. Porque, al fin y al cabo, todos somos humanos, tenemos derecho a equivocarnos y no necesariamente deberíamos avergonzarnos de ello.
Henry Ford y el modelo T: "el auto perfecto"
En una encuesta de Gallup de 1999, Henry Ford fue elegido en el puesto 18 de las personasmás admiradas del siglo XX. De la nada, construyó la descomunal Ford Motor Company, donde aplicó su famosa línea de montaje.
Pocos, como él, tienen el honor de que su nombre se convierta en un sustantivo universalmente reconocido: el fordismo.
Hacia 1918, la mitad de los automóviles en las calles estadounidenses eran Ford T. Diecisiete millones de unidades de este mítico automóvil sevendieron desde su lanzamiento en 1908 hasta su desaparición en 1928.
Pero no todos son éxitos en esta historia. En los primeros años de la década de 1920, el modelo tradicional de eficiencia operativa y bajos precios comenzaba a manifestar su agotamiento. Pronto se volvió evidente para todos (menos para Henry Ford) que estaban quedando atrás los tiempos de: "El cliente puede tener un automóvil delcolor que quiera, siempre y cuando sea negro".
Estaba claro que los clientes querían modelos de otros colores y mejor equipados. El público pedía diseñoy confort.
Pero Ford veía las cosas de manera diferente. Si bien sus ejecutivos de ventas le comentaban de los nuevos pedidos de los clientes, Henry se resistía. Desde su perspectiva, el modelo T tenía todo lo que una persona podía...
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