Granja De Cuyes

ADMINISTRCION DE PROYECTOS
RESUMEN EJECUTIVO:
I. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO:
2.1.- Nombre del proyecto:
 Razón social: “El Ruco S.R.L”
 Nombre comercial: El Ruco.
 Logo de la empresa:


2.1.1.- Naturaleza:
La actividad económica que se desarrollará será la comercialización y distribución de cuyes en pie.
2.1.2.- ÁREA DE INFLUENCIA Y UBICACIÓN
 Región: La Libertad
Provincia: Chepén
 Distrito: Chepén
 Zona: Urbana
 Dirección: Av. Genaro Silva Cotrina # 576
2.1.3.- ESCENARIO

2.1.3.1 Macro localización



PROVINCIA DE CHEPÉN
La provincia de Chepén, la Libertad Perú está a 130 metros sobre el nivel del mar al norte de Pacasmayo. Consta de tres distritos: Pacanga, Chepén y Pueblo Nuevo. Fue elevada a la categoría de provincia en septiembrede 1984. Aunque también tiene sierra, Chepén es básicamente un valle costero cuyos arenales son irrigados por el río Jequetepeque.
Límites:
• Norte: con Distrito de Pacanga (Río Seco de San Gregorio o Chamán).

• Este: con el Distrito de San Gregorio.

• Por el Sur y el Oeste con el distrito de Guadalupe. Área : 1 126,67 Km.


2.1.3.2. Micro localización:
Ubicado en las afueras de laprovincia de Chepén (hacia el Norte).
Nuestra granja de cuyes “EL RUCO” estará ubicado en la Av. Genaro Silva Cotrina Nº 576 – Chepén.


2.1.5.- IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:
Nuestra propuesta pone una especial atención en difundir el consumo de carne de cuy en el Valle Jequetepeque. Pues bien, una interesante idea y oportunidad de negocios rentables para ganar dinero esla producción o cría de cuyes.
Los cuyes se reproducen rápidamente y no necesitan mucho cuidado pues están adaptados a diversos climas y temperaturas y su alimentación es de lo más variada.
Si se desea hacer de esta idea un negocio rentable lo mejor es alimentar a los cuyes con productos balanceados que logren el peso óptimo a determinada edad.

2.1.6.- OBJETIVOS DEL PROYECTO:
 ObjetivoGeneral del Proyecto:
Construir una granja de cuyes en la provincia de Chepén, en un periodo de ocho meses que comercialice cuyes de calidad y de peso óptimo a los clientes del Valle Jequetepeque.
 Objetivo Específicos:
- Conocer el tamaño de la demanda que requiera este producto y la localización adecuada para la instalación del proyecto.
- Tener un amplio conocimiento sobre el producto aofrecer.
- Conocer el número de competidores con quienes vamos a competir en el mercado.
- Construir una granja amplia e iluminada con compartimientos de sectores por edad, sexo y estado de empreñamiento.
- Determinar la inversión que se va a requerir.
- Evaluar las fuentes de Financiamiento.
- Obtener utilidades para expandirse y crecer en este rubro.


2.2.- ESTRATEGIA DEL PROYECTO:
Paranuestro proyecto utilizaremos la Estrategia de Liderazgo en costo y Estrategia de Diferenciación:
Liderazgo en costo: El producto que ofrecerá la granja de cuyes “El Ruco S.R.L” serán productos de calidad a precios justos y accesibles para todos los consumidores.
• Estrategia de Diferenciación: Granja de cuyes “El Ruco S.R.L” ofrecerá cuyes en pie como producto estrella y más adelante otrosproductos secundarios como sería la carne de cuy y su abono.

Factores que se considerará para implantar la estrategia:

• Fuerte potencial de Comercialización:
El cuy en la actualidad es un producto que se está difundiendo por su alto contenido de proteínas y la exquisitez de su carne; y se está utilizando para la elaboración de platos culinarios de nuestra cocina peruana.

• Grupos de clientescon mayor poder adquisitivo:
Nos enfocaremos principalmente a los segmentos A, B y C que tengan capacidad adquisitiva; sin embargo no se descarta otros segmentos puesto que no son precios muy elevados.


















UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
Valle Jequetepeque

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ENCUESTA
Los alumnos del IX...