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Análisis Costo Beneficio
1. ¿Para qué sirve?
La técnica de Análisis de Costo/Beneficio, tiene como objetivo fundamental proporcionar una
medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante lacomparación de los costos previstos con los
beneficios esperados en la realización del mismo.
Esta técnica se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones.
Un análisis Costo/Beneficiopor si solo no es una guía clara para tomar una buena decisión. Existen
otros puntos que deben ser tomados en cuenta, ej. La moral de los empleados, la seguridad, las
obligaciones legales y lasatisfacción del cliente.
El análisis Costo-Beneficio, permite definir la factibilidad de las alternativas planteadas o de un
proyecto a ser desarrollado.
La utilidad de la presente técnica es lasiguiente:
•

Para valorar la necesidad y oportunidad de la realización de un proyecto.

•

Para seleccionar la alternativa más beneficiosa de un proyecto.

•

Para estimar adecuadamente losrecursos económicos necesarios, en el plazo de realización
de un proyecto.

2. ¿Cómo se elabora?
El análisis Costo/Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:
1.

Llevar a cabo una lluvia de ideaso reunir datos provenientes de factores importantes
relacionados con cada una de sus decisiones.

2.

Elaborar dos listas, la primera con los requerimientos para implantar el proyecto y lasegunda con los beneficios que traerá el nuevo sistema (ver“tabla 1”en el apartado “3.
Formato” y la “tabla 1” en el apartado “4. Ejemplo”).
Antes de redactar la lista es necesario tener presente que loscostos son tangibles, es decir,
se pueden medir en alguna unidad económica, mientras que los beneficios pueden ser
tangibles y no tangibles, es decir pueden darse en forma objetiva o subjetiva.3.

Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos como la mano de
serán exactos mientras que otros deberán ser estimados.

4.

Sumar los costos totales para cada decisión...